热电车间职务说明书.doc

管理体系三级文件 编号：LH/ZZ/RL/226 版本号：3/0 标题：热电车间岗位职务说明书 第 PAGE 64 页 共 NUMPAGES 64 页 岗位名称 车间主任 所在部门 热电车间 直接上级 生产指挥副总、生产运营副总 直接下级 副主任、安全员、设备员、工艺员、调度员、水工艺员 所辖人员 137 本职：车间管理 直接职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责组织拟定车间管理制度 工作时间百分比：5% 工作 任务 负责根据国家的法律法规，结合公司业务情况组织拟订车间管理制度 负责根据实际情况的变化及时组织调整车间管理制度并不断修改并完善 负责组织监督、检查各项制度的执行情况，及时向上级领导反馈意见 负责组织拟订本部门的内部工作管理制度 职 责 二 职责表述：贯彻执行公司有关方针和各项管理制度、规定 工作时间百分比：5% 工作 任务 认真传达上级文件，负责上级文件的落实和执行 认真传达公司有关会议精神 组织车间员工学习公司各项管理制度、规定 贯彻执行有关法律、法规和其它标准、要求 负责车间内、外部信息交流，配合公司做好信息传递工作 职 责 三 职责表述：负责组织制定本车间年度及阶段工作计划，并组织实施 工作时间百分比：5% 工作 任务 负责根据公司的发展战略及经营计划的要求制定本车间的年度工作计划，并组织部门人员完成工作计划 负责组织完成本车间年度及阶段工作计划，并做出总结 本部门预算管理 负责指导、监督、检查本车间人员计划的执行情况，及时反馈信息 职 责 四 职责表述：负责本车间生产目标的完成 工作时间百分比：15% 工作 任务 负责落实蒸汽和供电的生产任务 负责产品的产量、质量、物料消耗任务的完成 负责本车间生产系统安全经济运行 负责本车间设备运行指标的完成 职 责 五 职责表述：负责本车间工艺管理工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 负责本车间工艺指标的完成 负责本车间工艺指标的检查和考核 负责本车间生产系统的工况优化和节能降耗 负责本车间技术改造和合理化建议评价和实施 职 责 六 职责表述：负责本车间的设备管理工作 工作时间百分比：10％ 工作 任务 负责组织本车间设备的计划检修和故障检修工作 负责本车间设备的日常管理工作 负责车间备品备件的审核，平衡使用维修费用 负责本车间修旧利废管理工作 职 责 七 职责表述：负责本车间安全环保工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 指挥本车间生产、检修工作 负责本车间安全操作规程执行情况的检查 负责本车间安全隐患的检查与整改 负责安全事故的调查与考核 制定车间环保目标并对目标进行考核 负责本车间环保排放达标 职 责八 职责表述：负责开展本车间内部的管理工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 负责本车间内部的日常行政管理工作，包括考勤及请销假的审批 负责本车间内工作任务分配及工作协调 负责组织拟订车间预算，并控制车间预算，降低成本费用 职 责 九 职责表述：本车间人力资源管理 工作时间百分比：10% 工 作 任 务 提出建议、选拔、配备本车间人员 组织车间内部的技能培训 组织本车间的绩效管理 职 责 十 职责表述：负责本车间节能降耗工作 工作时间百分比：10% 工 作 任 务 通过组织各项检查，消除跑、冒、滴、漏现象 根据合理工艺，组织落实节能降耗措施 组织各班组开展小改小革和节能课题攻关活动 职责十一 职责表述：负责本车间质量管理工作 工作时间百分比：10% 工 作 任 务 制订车间质量目标 按期对质量目标完成情况考核 监督目标执行 职责十二 职责表述：负责本部门企业文化建议推进工作 工作时间百分比：10% 工作任务 按照公司企业文化办公室的总体安排，制定本部门企业文化的推进、实施、考核方案 围绕生产、经营、节能降耗组织开展本部门特色的各项活动 用企业文化武装员工头脑，统领员工思想，以文化提升执行力，打造一流的员工、一流的团队 职责十三 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：不定 工作协作关系： 内部协调关系 物管处、煤厂、生产处、人力资源处、企管处、设备处、动力处、机修车间、工会 外部协调关系 无 任职资格： 教育水平 大专及以上学历 专业要求 热能动力专业 工作经验 5年以上 知识要求 热能动力、电气自动化、水质化学处理 能力要求 有较强管理、组织协调能力, 执行能力和团队协作精神 所需培训 企业管理知识培训、热电生产工艺及设备管理知识培训 生理特征 无 工作特点： 工作场所 经常在厂区车间办公区巡视 工作方式 坐 工作时间特征 经常需要加班（平均每周4小时以上）、常白班 工作环境 发生意外可造成明显伤害 体力/精力 消耗 体力消耗 工作时需要消耗一定的体力 精力集中 一般工作时间必须高度集中精力，从事高强度脑力劳动 工作压力 经常地迅速做出决定，