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项目开盘策略
P1
课程开发目标
Objective 课程目标
1、培训对象:
◎ 策划经理、策划师、策划主管
2、课程目标:
◎ 掌握常见的开盘策略和相关的影响因素
◎ 能够结合市场环境及项目自身因素做出相应的策略,
并结合客户反馈情况做出优化调整。
P2
关于开盘有哪些重要事项?
课程目录
PART1 :开盘策略的计划与筹备
PART2 :开盘前的客户梳理
PART3 :开盘流程及人员安排
PART4 :开盘后工作梳理
P4
1.开盘策略的计划与筹备
核心目的:完成项目销售任务
年度销售任务XX亿
某年
某月 某月 某月 某月
第一次开盘 第二次开盘 第三次开盘 ··· 第N次开盘
开盘消化 开盘消化 开盘消化 开盘消化
XX套房源 XX套房源 XX套房源 XX套房源
P5
我们怎么知道这些销售任务需要
通过几次开盘?每次去化多少?
1.开盘策略的计划与筹备
推售策略开盘策略
房地产推盘策略所考虑的就是如何有计划地将产品推向市场。推向市场的关
键动作即为开盘。
策划人员需要考虑的主要是:选择怎样的时机入市,分几期推出,推售频率如何,每期推出哪些产
品……
它所要达成的目的就是:让开发商求得生存,并实现利润最大化。
P7
1.开盘策略的计划与筹备
项目推售考虑因素
销售任务
项目的推售以及开盘都需要多方位的考量,
从多种因素和条件入手,影响推售的每一步。 时机把握 市场因素
推售策略和开盘策略都不是一成不变了, 推售因素
考虑
往往在项目的操作和运作中会因为细节的变化而
调整。
其他因素 产品因素
P8
1.开盘策略的计划与筹备
销售任务: 开发商对回款速度及销售周期的要求;
内部
产品因素:项目自身产品的优劣势、差异化对比 ;
因素
其他因素: 根据项目自身的工程进度、取证情况等综合加以考虑;
市场因素:整体市场格局
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