成本费用报表分析课件.ppt

第六章　成本费用报表分析;第一节　成本费用报表分析概述;一 成本费用报表的性质与作用;一 成本费用报表的性质与作用;二 成本费用报表的分类与特点;二 成本费用报表的分类与特点;第二节　成本报表的阅读与分析;一 商品产品成本表的阅读与分析;一 商品产品成本表的阅读与分析;一 商品产品成本表的阅读与分析;根据下表编制全部商品产品成本计划完成情况表;产品名称;二 可比产品成本降低计划完成情况的分析;二 可比产品成本降低计划完成情况的分析;二 可比产品成本降低计划完成情况的分析;三 主要产品单位成本计划完成情况的分析;三 主要产品单位成本计划完成情况的分析;三 主要产品单位成本计划完成情况的分析;单位产品直接材料成本资料;第三节　费用报表的阅读与分析;一、制造费用分析;制造费用明细分析表;费用项目;制造费用分析中应注意的问题;二、销售费用分析 1．分析方法：与制造费用的分析一样，一般通过编制“销售费用明细分析表”来对制造费用进行分析（水平分析和垂直分析）分别进行横向比较分析和纵向比较分析。 2．比较标准：上年数、预算数;销售费用明细分析表;销售费用明细表分析中应注意的问题 ;三、管理费用分析 1．分析方法：与制造费用的分析一样，一般通过编制“管理费用明细分析表”来对制造费用进行分析（水平分析和垂直分析）分别进行横向比较分析和纵向比较分析。企业的管理费用基本属于固定性费用。在企业业务量一定收入一定的情况下，有效地控制、压缩那些固定性的行政管理费用，会给企业带来更多的利润。 2．比较标准：上年数、预算数 （1）分清费用习性，以区别对待 固定性费用：通过减员增效，最大限度地利用资源来降低单位产品分摊的费用； 变动性费用：通过降低单位消耗（或单价）来降低费用总额。 （2）分清费用变动的主次，抓住并处理好主要问题 1）选择占管理费用比重较大的费用项目进行严控 2）关注变动明显的项目 3）综合考虑费用发生的作用与成本习性;管理费用明细分析表;管理费用明细分析表（续表）; (四)管理费用分析中应注意的问题 ;二 财务费用报表的分析;财务??用分析中应注意的问题 ;案例分析;要求;二、SY2006年管理费用主要项目分析表;四、实训讲评与问题探讨的基本结论;本章小结