建筑施工单位安全生产管理体系[全套]资料完整版.doc

建筑施工企业安全生产管理体系 XXX有限公司 XXX年XXX月 目 录 第一章、企业安全生产责任制度 第二章、企业安全文明资金保障制度 第三章、企业安全培训教育制度 第四章、企业安全检查及隐患排查制度 第五章、企业生产安全事故报告处理制度 第六章、企业安全生产应急救援制度 第七章、企业技术管理制度 第八章、企业施工组织设计编制、审核、批准制度 第九章、企业安全技术交底规定 第十章、企业危险源控制制度 第十一章、企业设备采购、租赁、安装（拆除）、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度 第十二章、企业安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品管理制度 第十三章、企业施工现场临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关规定 第十四章、施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定 第十五章、施工场所安全检查、检验仪器、工具配备制度 第十六章、企业安全生产管理组织体系、人员资格管理制度 第十七章、分包单位资质和人员资格管理制度 第十八章、企业财务管理制度 第一章、企业安全生产责任制度 第一节、安全生产管理机构和工作职责 1、设立安全管理机构 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障企业员工在平时的工作中的保障自己的人身安全，保证工程施工能够安全可靠运行，特制定本工作规则。 本规则依据国家有关法律、法规，结合企业工程施工特点和企业的组织形式制定，用于规范企业安全工作的基本要求和管理关系。 企业实行以总经理为安全第一责任人的各级安全生产责任制，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用，为此建立了一个安全科。 安全科是企业的非常设机构，不代替企业各有关职能部门的安全生产和监督职能。安全科在企业统一领导下，组织和指导企业安全生产工作，研究安全生产工作中的重大决策、决定和措施，协调和解决安全生产工作中存在的重大问题。 安全科积极做好上下协调、沟通、组织配合工作，及时研究、协调和解决安全生产工作中存在的重大问题，确保企业安全生产各项工作的顺利开展。 1.1安全管理机构负责人 安全科科长由总经理担任，副科长由总工程师（企业技术负责人）担任。成员由企业工程部、技术部、采购部、综合部、财务部的主要负责人及相关人员担任。 企业安全科成员组成部门因工作需要变更其参加安全科的成员时，报经安全科科长批准后，由安全科印发通知；安全科成员部门变更时，报经安全科副科长审查，并经安全科科长批准后，由安全科印发通知。 1.2安全管理机构的工作职责 1.2.1安全管理机构负责人职责 负责人的主要职责是：依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理。 1.2.2安全管理机构工作人员职责 负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 1.2.3施工现场专职安全管理人员职责 1.2.3.1负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。发现现场存在安全隐患时，应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。 1.2.3.2在企业领导下，及时研究、部署和指导全企业安全生产工作，确保企业各项生产活动的安全稳定。 1.2.3.3协调安全科各成员部门的安全生产工作，并对企业各部门的安全生产工作进行督促检查。负责建立健全并落实企业各级领导、各职能部门的安全生产责任制。负责严格贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法规、标准、规定、规程、制度、反事故措施。并结合实际情况制定细则或补充规定，但不得与上级规定相抵触，不得低于上级规定的标准。 1.2.3.4定期分析企业安全生产形势，及时研究、协调和解决安全生产中的重大问题，确保安全生产工作的可控、在控。 1.2.3.5结合季度安全分析，综合应用“安全性评价”、“危险点分析”的成果，对企业和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节，及时采取防范措施。 1.2.3.6实行以责论处的原则。对安全工作做出突出贡献的集体和个人，应予以奖励；对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥造成后果的单位和个人，应予以处罚。 1.3企业每年至少召开2次安全科会议，会议由安全科科长或委托的副科长主持，会议议题由主持人确定或根据安全生产实际情况确定。安全科科长认为有必要时可临时召开全体成员或由有关成员、有关部门参加的专题会议。 1.4安全科有关成员部门每季应向安全科简要报告本部门的安全生产工作情况，每年年底前分析当年安全生产形势，提出次