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个人履职计划
在我担任公司副总经理一职期间,我将严格按照公司发展规划和相关要求,不断加强学习,强化工作措施,履行岗位职责,完善自我,提升自我,实事求是地参与公司建设,充分发掘和挖掘公司的资源优势和潜力,增强公司凝聚力和竞争力,推进公司建康、持续、快速发展。
一、工作目标
以“各项制度基本完善,业务发展初具规模,经济效益有所提高,服务水平客户认可”为目标。认证履职尽责,正确认识当前公司存在问题和发展前景,带领团队力争把公司打造成一支“坚韧创新型、专业快捷型、凝聚和谐型、稳健诚信型”的融资担保行业一流团队。科学有效地掌握和运用各项规章制度办理业务,防范风险,规范行为,加强业务服务退关,使客户群体进一步扩大,巩固服务对象的忠诚度。
二、工作措施
在具体工作上,我将以推进公司发展为准则,以自我提升、团队提升、业务提升为抓手,认真做到勤学习,提高业务能力;勤动手,坚守工作职责;勤思考,理论联系实际;勤动脑,提升专业独立性。主要做好以下工作:
一是建强优质高效团队。打造、科学、有效的组织体系和知识互补性的专业化队伍。适当时机招贤纳士,引进人才,提高公司核心竞争力。员工队伍实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。
二是扩大市场开发力度。制定强有力的奖惩措施。在开发市场,奋力拓展,勇于创新,加大落实公司整体战略部署力度。
三是风险防控建设。建立被担保企业风险状况初步判断、被担保企业信用等级评估系统、被担保企业反担保措施评估系统、被担保企业授保额度评估系统,确保公司业务安全运营。
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