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文明生产“4S”管理规定 文明生产“4S”管理规定 文明生产“4S”管理规定 文明生产“4S”管理规定 一、目的 为改善现场管理，提高员工素质，塑造良好的企业形象，特制定文明生产“4S”管理规定。 二、概念 “4S”是指：整理、整顿、清扫、清洁。 三、适用范围 工厂所有部门、车间、班组、个人，包括施工队施工人员。 四、职责 1．现场文明生产“4S”管理工作由安环部牵头负责，并对部门及车间的实施情况进行监督。 2．各部门、车间第一负责人为本单位文明生产“4S”管理的直接管理责任人。 3．安环部每月对各部门、车间“4S”管理实施情况进行客观的评价，并提出下月重点改进事项。 4．各部门、车间将日常检查情况进行记录、保存，对检查结果进行分析并拿出整改意见。 5．安环部对各种违反文明生产“4S”管理规定的现象及时通报各单位，并督促违章部门、单位在规定时间内整改结束。 6．各车间将日常检查情况汇总后每周一次向上级生产管理部门上报，生产管理部门汇总后每月一次向安环部上报。 五、权限 1.对文明生产“4S”管理中的违章现象，安环部有权要求责任部门、车间在规定时间内整改结束。 2.现场发现的文明生产“4S”管理违章现象，安环部有权对责任部门、车间进行处罚。 3. 部门、车间对管理区域内发现现场“4S”管理违章行为的有权进行处罚，同时将处理结果及整改措施报安环部、生产管理部门。 4.安环部及生产管理部门有权对“4S”管理实施情况提出考核意见。 六、文明生产“4S”管理检查责任分工 序号 检查内容 实施时效 实施 责任单位 区域检查 责任部门 1 物料、零部件按有用、无用和合格、不合格区分摆放。 日常 车间 生产管理部门 2 预装物件要在指定区域内摆放整齐。 日常 车间 生产管理部门 3 现场使用的图纸、工艺文件要保存完好并现行有效。 日常 车间 生产管理部门 4 生产需要必须临时占用厂区道路，要书面报到安环部。 日常 生产部门 安环部及生产管理部门 5 安全通道及出口处要保持畅通并有明显的标识。 日常 生产管理部门、车间 安环部、生产管理部门 6 厂区内各类交通、运输车辆停放在指导地点，并摆放整齐。 日常 车间 综合部及生产管理部门 7 各类工装件按指定地点整齐摆放并进行维护。 日常 车间 生产管理部门 8 工具箱、垃圾箱、废钢箱、设备等按种类、功能摆放整齐。 日常 车间 生产管理部门 9 垃圾、废钢等严格分类入箱。 日常 车间 生产管理部门 10 现场电、气、风管带按规定架设，高压电缆要有危险标识。 日常 车间 生产管理部门 11 生产场所划区域进行“4S”管理并要有区域责任人。 日常 生产管理部门、车间 安环部 12 工厂设备及船装设备保持干净、清洁。 日常 车间 设备部及生产管理部门 13 工作人员按规定佩戴好劳保用品进入工作场所。 日常 车间 安环部及生产管理部门 14 宣传栏、告示栏的内容要结合生产实际，内容要及时更新。 日常 车间 生产管理部门 15 现场跑、冒、滴、漏现象要在规定时间内完成整改。 24小时内 车间 生产管理部门 16 现场无乱扔焊材、打磨片、螺丝等浪费现象。 日常 车间 生产管理部门 17 上班时间内不做与工作无关的事。 日常 车间 生产管理部门 18 正常召开班前会布置文明生产工作，并有记录。 日常 车间 生产管理部门 19 厂区内道路和安全通道每天保持清洁无杂物。 日常 生产管理部门及车间 安环部 20 厂区内道路交通线维护。 日常 安环部 安环部 21 船用设备、物料运送按指定地点摆放整齐。 日常 车间 生产管理部门 22 上船设备及物料送到码头、船坞、船台后，要在规定时间内吊上船。 48小时内 车间 生产管理部门 23 舱室内及安全通道的低压照明保持完好。 日常 车间 生产管理部门 24 空油漆桶、空机油桶、擦油布等按危废品特殊处理。 日常 车间 安环部及生产管理部门 25 除锈、拉毛作业时必须对船用电缆、设备、设施等进行保护，防止污染。 日常 车间 生产管理部门 26 到指定的吸烟点吸烟，并保持吸烟点清洁干净。 日常 车间 生产管理部门 27 吸烟点设置在周围无危险因素的地点。 日常 车间 生产管理部门 28 厂区内所有场所严禁随地大小便。 日常 生产管理部门及车间 安环部及生产管理部门 29 现场设备设施定置管理，并有定置管理图表资料。 日常 车间 设备部及生产管理部门 文明生产“4Ｓ”管理实施检查工作的程序为：安环部牵头对生产管理部门、车间每月定期检查一次，将检查结果汇总后发相关部门、车间，并限期整改；生产管理部门对各车间每周检查一次，并将检查结果及整改措施汇总后每月一次向安环部上报。 七、文明生产“４Ｓ”管理现场违章处罚标准 序号 违章行为 处罚责任人／次 处罚责任单位负责人／次 处罚