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总结范本： _________ 超市个人财务工作总结 姓名： ______________________ 单位： ______________________ 日期：______年_____月_____ 日 第 1 页 共 6 页 超市个人财务工作总结 xx 年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连 锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售 1 个亿”的目标开 展工作 ; 结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销 售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下： 一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过 xx 年全年的快 速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同 门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等 等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅 速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地 考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在 3 月初对 超市软件升级做了前期大量准备工作后于 3 月底对业务系统全面切换 ; 切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求 ; 原系统无法解决的问 题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以 实现不同供应商不同进价等。我们利用软件的先进功能，对进销存各个 环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一 个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门 店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。 ( 城南新区店在今年 5 月份时通过价格带分析后， 发现 6-10 元销售 比重占到全月销售的 27.40% ，门店与业务协商后，从中天街调拨一批 特价为 9.80 元的卷提纸 ( 中天街销售已趋于疲软 ) ，两天即抢购一空。 通过大半年的正常运行， 连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁 的共同努力下，取得了圆满成功。 第 2 页 共 6 页 二、连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加 正规化、制度化、科学化 ; 针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机 操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各 种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管 理规定》的制度来进行规范 ; 并严格按管理规定执行，特别对以下几方 面加强了控管。 1、单据流程更加规范、正规化 ; 针对连锁超市业态特殊性，为使企 业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》 、《连锁超市 团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报 表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意 性，如： 1) 商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一 个电话即将条码新增 ;2) 规定所有团购商品出库必须填写团购出库单 ( 注明本次团购的毛利、经办人及收款时间 ) 后，收货组方可发货，否则 一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可 查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失 ;3) 所 有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表， 在申报表上注明 使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今 年堆码端头费用