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中西区商店部门经理/主管360°评估反馈报告
被评估者姓名: 商店:
部门:店长室 职位:店长
最终评估得分:90.03分
您的优势
工作 真负责 、勤奋恳干,反应灵敏,工作态度积极且有激情,基础业务熟悉,有良好的销售意识 、团结精神,主动
和员工沟通并关心员工 、执行力较强,能很好的起到带头作用,工作激情和敏锐的商业反映项 目评估得分较高需继续保持
您的不足
当下属出现不良行为时应及时指导,过份追求完美,注意人员合理分配,应注意自信地交流及对员工的培养项 目
下一步您的工作 目标
目标
加强人员管理
增强宏观掌控能力
多加强与下属的沟通技巧
为达到 目标您将获得的支持或培训
支持/培训内容 负责人
店总经理签字: 被评估者签字:
日期: 日期:
馈报告
长
悉,有良好的销售意识 、团结精神,主动
的商业反映项 目评估得分较高需继续保持
注意自信地交流及对员工的培养项 目
完成 日期
完成 日期
签字:
中西区商店部门经理/主管360°评估反馈报告
被评估者姓名: 商店:
部门:墙地面油漆部 职位:经理
最终评估得分:67.15分
您的优势
有较好的工作计划分配及销售分析能力,能够全面的考虑问题,并及时正确解决,具备丰富的商品知识,能合理的库存
管理
您的不足
现场营运及人员管理能力需加强,自我管理能力较弱,主观原因较重,容易激动和情绪化,在工作中应更多的起到带头作用
下一步您的工作 目标
目标
正确 识 自我
多与员工沟通调动积极性
处事多冷静
提高工作积极性
为达到 目标您将获得的支持或培训
支持/培训内容 负责人
店总经理签字: 被评估者签字:
日期: 日期:
馈报告
决,具备丰富的商品知识,能合理的库存
情绪化,在工作中应更多的起到带头作用,以自己的行动为员工树立榜样,注意保持精神状态和工作态度,正确 识 自己
完成 日期
完成 日期
签字:
中西区商店部门经理/主管360°评估反馈报告
被评估者姓名: 商店:
部门:墙地面油漆部 职位:主管
最终评估得分:68.06分
您的优势
工作 真 、积极 、踏实 、执行力强,并能严格执行公司制度和本岗位各项工作任务,能很好的保持 良好的精神状态,
识 自身不足督促 自己不断进步
您的不足
现场管理能力及商业意识较弱,注意工作的计划及分配,坚持原则性,应多关注市场和顾客需求,提出增加销售和盈利办
法,
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