中级工商管理知识与实务押密试题及答案六.pdfVIP

09 年中级工商管理知识与实务押密试题及答案（六） 一、单项选择题 (共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意 l 1．二战后，特别是近 20 年来，西方国家的现代企业所形成的领导体制是 ( ) 。 A ．经理制 B．职业软专家领导制 C ．股份制 D．专家集团领导制 2 ．方差分析，又称“变异数分析”或者 ( )，用于两个及两个以上样本均数差别的显著性检验。 A ．R 检验 B ． F 检验 C ．T 检验 D ．DW 检验 3 ．( )也叫连锁计算法，适合大批大量生产企业类型企业的生产作业计划编制。 A ．在制品定额法 B ．提前期法 c．生产周期法 D．累计编号法 4 ．生产调度工作的基本原则是 ( ) 。A ．快速 B 准确 C 高度集中和统一 D 以生产进度计划为依据 5 ．( )具有不可忽视的社会效益。 A ．废弃物物流 B ．销售物流 c．生产物流 D ．回收物流 6 ．ERP 的核心模块是 ( )。 A ．生产控制模块 B ．物流管理模块 c ．财务管理模块 D ．人力资源管理模块 7 ．( )是供应物流的转折点，它负责购人生产资料的接货和生产供应的发货，以及物料保管工作。 A ．采购 B．供应 c ．库存管理 D ．仓库管理 8 ．附加值不高的工序造成的浪费是 ( )。 A ．生产的浪费 B ．库存的浪费 C ．产品缺陷的浪费 D ．过程的浪费 9.( )主要是解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。 A ．企业整体战略 B ．企业职能战略 c ．企业业务战略 D ．企业竞争战略 10.根据 SWOT 分析法， ( )战略是企业机会和优势最理想的结合， 这时的企业可以采取增长型战略。 A ．SO 战略 B ．WO 战略 C ．WT 战略 D．ST 战略 11.某一行业的 A 企业通过资产纽带与其竞争对手的 B 企业联合，形成了一个统一的企业， 这属于 ( ) 战略。 A ．横向一体化 B ．纵向一体化 c ．混合一体化 D ．相关多元化 12.股东大会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变 更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的 ( ) 以上通过。 A ．二分之一 B ．三分之二 C ．三分之一 D ．四分之三 13.直接或间接持有上市公司已发股份的 ( )以上或者是上市公司前十名股东的自然人股东及其直系 亲属不能担任独立董事。 A ． 1% B ．5% C ．3% D ．2% 14.准时生产方式的核心是 ( ) 。A ．高效生产 B ．适时适量生产 C ．高质量生产 D ．高能生产 15. “分清主次、分类管理”是用来概括 ( )。 A ．定量控制法 B ．ABC 分类法 C ．定期控制法 D ．定时控制法 16.当今世界，国家与国家之间的竞争，实质上演变成企业与企业的 ( ) 。 A ．品牌竞争 B ．产品竞争 C ．资源竞争 D ．市场竞争 17.研究开发产品和工程技术是行业生命周期中 ( )期的重要职能，在营销上则着重广告宣传。 A ．形成 B．成长 C ．成熟 D ．衰退 18.当一个企业面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为特 定目标顾客群服务时，此企业采用的竞争战略是 ( )。 A ．成本领先战略 B ．产品差异化