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河北农业大学现代科技学院
毕业论文开题报告
题 目: 七匹狼男装的营销策略研究
学 部:
学生姓名:
专 业:
班级学号:
指导教师姓名:
指导教师职称:
年 月 日
1
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学生姓名 专业班级 学 号
指导教师 职 称 所在学部
论文名称 七匹狼男装的营销策略研究
选题依据: (论文的理论依据、目的意义和国内外研究概况,可另附纸)
理论依据:
波特教授的竞争战略在理论上具有两个贡献:一是为我们提供了一个产业结构分析
的方法,即波特五种动力模型;二是提出了三种基本的竞争战略。企业行为主要受其所
在行业市场竞争强度的影响,竞争强度取决于市场上存在的五种基本力量,正是五种力
量的联合强度,影响和决定了企业在行业中的最终盈利潜力。根据波特的观点,一个行
业中的竞争,不只是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的
行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有
竞争者之间的竞争。这五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程
度,从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度,这一切最终决定
着企业保持高收益的能力。波特教授认为,在一个产业中有五种基本的竞争力量。波特
教授为我们指明的一个事实是,一个产业的竞争大大超越了现有参与者的范围。消费者、
供应商、替代品及潜在的进入者均可能成为该产业的 “竞争对手”,并且在不同时间、
不同情况下会或多或少地显示其重要性。这种竞争可称为 “广义竞争”或 “拓展竞争”。
本文应用波特五力分析,对影响七匹狼男装发展的五种基本竞争力量做了详细的分析和
比较,从而对七匹狼男装所处的环境有了更明确和清晰的认识,对制订有效的营销策略
提供了详尽切实的理论根据。
目的和意义:
近两年,七匹狼男装在经营上一直延续价格为先的策略,实施了一系列的低价促销活动,进行
了轰轰烈烈的市场推广与造势;随着市场的开发,有了另外的一些目标客户,但七匹狼男装的目标
市场并不明确,从而竞争优势也无从谈起。在面对困难问题的今天,七匹狼男装要重新进行战略思
考,进行市场细分定位,确定竞争优势和制定正确的营销策略。
在服装行业竞争激烈的环境下,任何服装企业都不可能服务所有的消费者。进行适当的市场细
分,获得竞争优势是中小服装企业市场生存、发展的关键。
面对这样的恶劣形势,公司要在竞争者林立的服装行业中立足,就要从企业实际需要出发,通
过对宏观环境、行业形势、企业情况的分析,运用市场营销的基本理论,制定合适的营销策略,这
2
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也就是公司迫切需要解决的问题。
国内外研究状况:
近年来,随着国民经济的持续快速发展以及全球经济的一体化,国内的服装需求及
服装出口呈现迅猛增长态势,我国的服装行业得到了迅速发展。很多国外服装品牌进入
国内市场,使得国内服装市场的竞争日益激烈,特别是男装市场面对激烈的竞争,国内
的服装企业要想赢得竞争,要想维持和提高自己的市场份额,营销战略的制定和实施就
变得尤其重要。
1990 年,美国学者劳朋特教授提出了与传统营销的 4P 相对应的 4C 理论,它以消
费者需求为导向,重新设定了市场营销组合的四了基本要素:即消费者 (CONSUMER);成
本 (COST);便利(CONVENIENCE)和沟通 (C 以确UNICATI
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