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维普资讯 9 4 管 理 科 学 学 报 19 9 8年 9 月 , 围 8 最大 利润 的价 格 决 策 D , D 围 L 促销手段综 台应用及其调整 O 32 产 品组 合优 化决 策 原理 , 在 运 用各 种促 销手 段 , 算 出可 望 达 到 的产 测 品市场 销售 量 后 , 依据 以销 定产 的 原则 , 结合 本企 业设 备 和 人 员 生产能 力 , 算 机 即 以线 性 规 划模 计 型进行 产 品组 合优 化决 策 . 模型 为 其 … : 1 , )一 C 】 C 2 … + ‘ l + z + X X s ta l + 吼2 .. j x1 。+ … + a 1 ≤ b 】 a1 + a 2 2 2 2+ … + a ‘ ≤ b 2 W ≤ Q ≤ Q 2 围 9 广告投人有效 范围及其 最大收益决 策 率 , 以 , 算 机 在 进行 销 售决 策 时 , 设 定 4个 所 计 先 促 销手 段 的取 值 分 别为 P 、;和 . 、 “ 然后 测 算 出竞争 企业 可能 采 取的 促销 手段 强度及 本企 业 可能 达 到 的 产 品市 场 销售 量. 本企 业 促 销手 段 若 1 z2 … , ≥ 0 , , z ≤ Q 模 型 中 , 一 12 … ,)为 各 产 品单 位 边 ( ,, n 际 利 润 , b 为设 备 生产 能 力 ,z 人 员 生产 能 力 , b为 强 度不 及竞 争企 业 , 则会 使本 企业需 求 曲线 内移 , 出 现 Q< Q 这 时 , 算 机会 逐步 加大 广告投 入 、 , 计 产 品质 量 、 销售 人 员这些 促销 手段 的强度 , 需 求 使 曲线 外移 到 Q— Q 或 W — 、 “ “一 及 = 时为止 . 之 , 会 降低 、 反 则 “和 叫直, 使需 求 曲 线 内移到 Q = Q 或 W — 、 “= “ 及 一 时 Q, 为测 算 出 的 产 品销 售 量 . 解 后 , 可得 各 产 求 即 品的 生产 量 . 将 与 相 比较 , 若 < , 主要 是 受 设备 或 人 员 生 产能 力 的 限制 , 出现 了生 产 量 小于 销售 量. 时 , 算机 将 会测 算扩 大设 备 这 计 或 人 员生 产 能 力的 效 益 , 测 算 结 果 认 为扩 大 生 若 产能 力是 不 经 济 的话 , 则会 调 高 产 品 销售 价 格 至 P, 以减少 销售 损 失 , 图 1 示. 如 1所 为止 , 以降低 经营 成本 , 图 1 示 ] 如 o所 .
维普资讯 第3 期 宋福根等 : 现代企业管理人才经营决策 能力培养仿真系统 标准 数据 表如 表 3所示 : 衰 3 各周期模拟 标准 数据 衰 版本 f1 ) 2 i2 { 1 2 3 1 1 1 0 2 “ 3 柏 4 1 8 5 2 2 6 4 5 7 2 6 市场 窖量( 百万元 ) 原率 价格变动率 ( ) } 1 5 1 8 1 8 10 l0 l0 0 0 0 . 8 _8 _8 1 1 1 0 1 0 l0 1 2 .5 .5 _5 . 1 10 '5 附 件价格 变动率( ) 工资 薪水变动率 ( ) 1 0 1 0 l0 l0 .5 .5 _8 _8 0 口 Q 招标 产品数量 ( 台) 10 0 0 2 5 0 2 0 0 1 0 0 0 15 0 0 0 0 特殊产品 数量( 台) 特殊产品价 元) 格( 50 0 0 45 0 40 0 3 5 0 3 5 0 0 0 40 0 0 0 0 0 2 5 0 80 5 80 8 0 8 0 6 5 4 9 0 10 0 5 8 5 1 0 0 田n 产品产量 、 价格的调整 33 材 料储 存优 化 决策 . 产 品组 合方 案 确 定 后 , 计算 机 即 可 对 经营 周 期 内生产 各 类产 品所 需 要 的原 材 料 、 附件 及辅 助 材 料量 进 行 计 算. 合 AB 结 C管 理 法 , 根据 周期 生 产计 划确 定 的需要 量 , 在考虑 库 存数量 、 存费 再 库
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