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培训表 培训记录模板 培训时间 培训老师 培训地点 培训方式 培训主题 管理费用 培训 内容 摘要 参加 培训 人员 签到 共　　人 组织 部门 效果 评价 对培训后能力的评价 检验科主任： 日期： 检验方法验证表 项 目 名 称 项目名称 预 期 用 途 验证范围 验证结果 说 明 验证结果 的结论 技术负责人： 日 期： 技术负责人： 日 期： 科主任： 日期： 检验方法评审表 检验项目 项目编号 检验程序 检验程序来源 1 自动化仪器分析原理 2 试剂操作说明书 3 全国临床检验操作规程第二版 4 其它： 适用范围 ? 全血 ? 血清 ? 血浆 ? 尿液 ? 粪便 ?脑脊液 ? 胸腹水 ? 分泌物 ? 其它： 检验程序的 方法学评价 灵敏度： 线性范围： 精密度： 实验验证 手段 1 室内质控 2 室间质评 3 比对实验 4. 其它： 对方法适用性的评审结论 1 适用 2 不适用 3 暂缓用 技术负责人: 日期: 年 月 日 备注:由技术负责人对所有申请认可的检验程序是否符合预期用途进行评审，评审的相关证明材料放置于此表后，对所有检验程序每年要评审一次。此表由技术负责人确认后交综合室存档。 咨询公司培训记录表1 培训项目名称 企业管理定制培训 时 间 2019.12.08 培训对象 上海天成医疗器械有限公司 培训地点 办公室 参加部门 全部员工 培训方式 授课培训 培训的目标： 让员工懂得一个团队体现就是三力，凝聚力，战斗力，号召力，凝聚力就是团队团结力量的核心，如何打造团队的凝聚力是一个团队领导者具备的能力，没有凝聚力就没有战斗力，没有战斗力就不会有号召力，没有这三力团队就没有核心力，凝聚力是一个团队的基础，只有凝聚力的团队才是有活力的团队。 培训内容及讲课概述： 信任：信任是感情的基础，信任是团结的开始，信任是关系的建立的核心。 2不要欺骗，不要抱怨，不要生气，不要随变承诺。 3、合作：合作就是力量，合作就共同创造成果.合作的核心就是把不可能变成可能，把有限变成无限，发挥强大的合作力量。 4、沟通：产生的误解80%是沟通出现了问题，沟通的品质决定团队是否有力度. 5、忠诚：企业团队中成员必须要求有忠诚度，忠诚就是对自己，对团队一种高风亮节，做一行爱一行，加入就是融入，有感情，有情义。 培训重点： 在中国人有一句：一个人是一条龙，一群人是一群虫，分工容易合作难，今天的年代只有合作才能创造奇迹，合作才能发挥团队的潜力！合作就是让大家形成统一步调，统一力量，统一声音，是否合作的愉快，团队在打造的过程中就是沟通的通畅性。打造团队就是训练人员沟通能力！企业团队中要求训练团队对责任的认识，加入团队就要有团队荣誉感，真正对团队负起责任来，做一个团队中有担当，有承担能力，能够为团队贡献的人！ 签 名 参会人员签到 参会人员签到 参会人员签到