GJB高质量经济性分析报告报告材料.pdf

实用文档 质量经济性分析报告 一、基本情况 根据 GB/T19001-2008 《质量管理体系要求》和 GJB9001B-2009《质量管理体 系要求》 质量管理体系过程“ 5.6.2.2 财务部门负责提供质量经济性分 析报告。”和 “8.4.2 d) 财务部门负责质量成本统计和质量经济性数据分析 （按 ”的要求，财务部编制的质 作业指导书《质量经济性统计和分析实施细则》 ） 量经济性分析报告作为管理评审输入之一。为此，财务部采用了“质 量成本法”，根据从质管部、经营部、生产部、经核室、工艺室等部门 传递过来的质量、工艺工时、材料消耗等数据，结合本部门形成的生 产经营财务数据，按照预防成本、鉴定成本及内、外部故障损失等四 个方面进行了质量成本的统计分析，同时结合生产经营财务数据分析 了质量成本的变动状况，对质量管理体系的财务支出有效性进行了评 价，并针对一些问题提出了相应的改进方向， 以便综合实施质量改进， 不断提高我公司质量管理体系的有效性和经济性。 为了真实地反映公司质量管理体系的财务状况， 财务部根据本公 司有关职能部门提供的有关质量成本数据， 从财务会计账簿中收集了 有关财务信息，按照质量成本核算办法，进行了统计、核算、分析、 汇总、报告，并从财务角度识别质量管理体系上的薄弱环节及其无效 的管理活动活动，从提出完善质量体系的方向，提高质量管理体系的 经济性。 二、综合分析 现将 2011.7 ～2012.6 期间的质量经济性分析结果汇报如下： 文案大全 实用文档 （一）质量成本构成关系分析 2011 年 7 月至 2012 年 6 月质量总成本约为 165.13 万元 ( 详见 下表 ) 。 2011 年 7 月至 2012 年 6 月质量总成本汇总表 2011 年 3 季度 2011 年 4 季度 2012 年 1 季度 2012 年 2 季度 合计 占比 质量成本项目 实际发生费用 实际发生费用 实际发生费用 实际发生费用 （元） （%） （元） （元） （元） （元） 20.93 预防成本 142,550.00 104,020.00 74,288.24 24,744.81 345,603.05 % 内部损失成本 13,917.94 6,388.05 41,552.62 72,146.41 134,005.02 8.11% 外部损失成本 5,200.00 0.00 0.00 0.00 5,200.00 0.31%