客服审核检查表.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
序号 检查内容 涉及 条款 参考 文件 检查方法 检查结果记录 1 a.是否对顾客的投诉进行了及时处理 7.2(与顾客有关的过程) 抽查5~10份用户意见和反映。确认: a.对客户的意见是否及时处理。 b.顾客对服务是否满意。 2 是否确定了服务的过程? 是否对交付后的活动进行了明确的规定?交付时有否保证产品质量的措施,能否做到产品交付给顾客时都是完好的?交付,交付后的活动的效果是否进行了验证? 是否建立顾客档案,并保持相关记录。 7.5.1(生产和服务提供的控制) (1)询问售后服务人员,是如何向用户交付产品交为用户提供售后服务的。确认: a.是否有对交付、交付后的活动进行明确规定的文件。 b.公司是否建立服务的组织机构,人员资源配备情况。 c.是否建立用户档案,是否向有关部门及时传递顾客对服务要求的信息。(随机调取10-25份记录查看) d.是否采取措施保证安全到达目的地。 e.是否对服务效果进行了验证,有无验证记录。 (2)检查服务设施、设备是否适宜。确认: a.售后服务支持是否有适宜的设备,设备得到有效的维护。 b.维修过程是否有特殊使用设备,设备的使用情况。 c.维修备件的使用是否储存良好,是否按标识堆放。 (3)询问售后服务主管:顾客服务职责分配情况及各部门执行情况。确认: a.在产品包装、发运和交付时是否考虑了对顾客的服务。 b.是否开展了下述活动:技术咨询和技术服务等售前、售后服务。 c.是否能保证及时有效的提供服务。 d.是否详细地向顾客提供有关文件,如使用维修说明书等,这些文件是否齐全、正确有效。 3 a.组织里有哪些是顾客的财产? b.是否对顾客的财产进行了标识、验证、保护和维护? c.发生丢失、损坏或不适用情况时,是否记录,是否向顾客报告? 7.5.4(顾客财产) 向品管部经理了解顾客财产的管理情况,并到现场进行核实。确认: a.有哪些顾客财产。 b.顾客财产是否得到了标识、验证、保护和维护。 c.已经标识的顾客财产是否分类摆放,是否存在混杂的情况。 d.当顾客财产发生丢失、损坏或不适用情况时,是如何记录并向顾客报告的。 4 标识和可追溯性 7.5.3(标识和可追溯性) 在维修现场检查产品标识情况。确认: a.是否对产品进行标识,标识方法、位置是否正确。 b.标识移动后是否及时移植。 c.对有可追溯性的产品是否保持唯一性标识,是否做了记录。 5 文件控制 4.2.3(文件控制) (1)查看各种文件,了解文件受控情况。 (2)查看作废文件是否已清除。 (3)查看引用的外来文件的受控情况。 (4)询问参加文件定期评审的情况。 6 记录控制 4.2.3(记录控制) (1)结合查阅各种质量记录,查、看、问质量记录保存和使用情况。 7 以顾客为关注焦点 5.2(以顾客为关注焦点) (1)询问2-3员工,如何看待以顾客为关注焦点,如何将顾客的要求转化为相关工作要求并确实实施。 8 质量方针 5.3(质量方针) (1)向售后服务人员及2-3名员工询问公司的质量方针是什么,如何为质量方针作出贡献。 9 质量目标 5.4.1(质量目标) (1)向售后服务人员及2-3名员工询问公司的质量目标是什么,本部门的质量目标是什么。 10 职责和权限 5.5.1(职责和权限) (1)询问售后服务人员在公司里的作用是什么。 (2)询问2-3员工,看其对自己的职责和权限是否了解,是否知道与其他部门(岗位)的关系。 11 内部沟通 5.5.3(内部沟通) 询问2-3名员工,了解他们如何与其他部门(岗位)进行沟通。 12 管理评审 5.6(管理评审) 询问售后服务人员参加管理评审的情况,应为管理评审提供什么资料。 13 资源管理 6(资源管理) (1)询问售后服务人员,资源短缺时如何配置。 (2)查看人力资源是否充足。 (3)询问公司人员培训情况,查阅培训记录。 14 产品防护 7.5.5(产品防护) 询问如何做好产品交付中的保护工作。 15 内部审核 8.2.2(内部审核) (1)询问是否定期接受内部质量体系审核,如何对待。 (2)查阅最近1-2次内审时发现的不合格项报告以及纠正措施的实施与验证记录。 16 数据分析 8.4(数据分析) (1)查看售后服务是否对收集到的顾客满意程度的数据及时进行分析,并针对其中的问题,采取相应的纠正措施。 17 改进 8.5(改进) (1)询问参加改进、纠正及预防措施的情况。 编制人: 审核人: 日期: 下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!! 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院

文档评论(0)

rovend + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档