违建拆除施工方案(修改).pdfVIP

********* 综合楼八、九层违建拆除 施 工 方 案 编制单位：拆除工程有限公司 编制时间：二零一六年五月二十日 目 录 目录 2 一、编制依据及说明 3 二、工程概况 3 三、施工组织机构与安全保障体系 4 四、施工前准备及主要施工设备 错误 !未定义书签。 五、施工选择 6 六、施工方案 8 七、安全保证措施及防护管理措施 19 八、控制扬尘的技术组织措施 20 九、拆除工程文明施工的技术组织措施 21 十、施工机械、防尘设备的投入 20 十一、劳动力安排 21 十二、安全生产应急预案 21 一、编制原则及编制依据 1、编制原则 从实际出发，在确保人身和财产的前提下，选择经济、合理、扰民小的 拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 2、编制依据 施工现场勘查得来的资料和信息；拆除工程有关的施工验收规范；安全 技术规范，安全操作规程和国家、厦门市有关安全技术规定，以及单位的技 术装备条件，现行国家规范及行业标准，由甲方提供的拆除建筑物的范围示 意图。 《房屋拆迁施工安全管理条例》 、《建筑拆除工程安全技术规范》 、《房 屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》 、《城市房屋拆迁及建设工程施工现 场市容环境卫生管理规定》 。 二、工程概况 1、工程项目名称： ##########3 综合楼八、九层违建； 2、施工单位：拆除工程有限公司 3、工程内容、承包范围为拆除招标人指定的玻璃幕墙、龙骨支架、楼 层楼板、钢筋砼及墙体，拆除的旧材料由中标人自行处理，废料（包括破碎 后的砼块、粒）全部外运，不留残物。拆除施工时待所有建筑垃圾清运完毕 后，方可运出旧建筑材料（此处建筑旧材料指钢筋、型钢等） ，这些材料需 凭招标人出具的出门证才可运出现场。 4、工期共计 30 日历天，工程开工时间由委托单位确定，竣工验收日期 为开工日期后的 30 天内。 三、施工组织机构与安全保障体系 为实现安全生产，文明施工，公司实行项目化施工管理，成立项目经理 部统一指挥协调。同时设六个项目组，形成安全生产，文明施工保障体系， 实行房屋拆除工程全过程管理。 项目经理 施工技术组 防尘实施组 安全监督组 机械材料组 拆除班组 外部协调组 (1) 项目经理部：项目经理部由项目经理全面负责，项目部对整个拆除 工程的作业人员、施工机械、所需物资、作业环境、施工方法、安全生产、 文明施工、进行全面的协调与管理，并根据施工进度及时解决施工中出现的 问题。特别是在出现安全生产、 文明施工问题的时候， 项目经理必须做到 “三 个亲自”，即亲自主持会议，亲自组织检查，亲自落实整改。 （2 ）施工技术组在项