银行2019年脱驻村帮扶工作报告.pdfVIP

银行2019年脱驻村帮扶工作报告 一、基本情况 从2019年5月份开始，我单位按照县委县政府的安排，克服人员 严重不足困难，在做好自身业务工作的同时，指定10名干部利用班 余周末时间，直接帮扶已经脱贫户100户，涉及14个村民小组，其 中：原峰60户，武亭40户。 二、主要工作开展情况 （一）明确责任，打好帮扶工作基础 一是完善了帮扶工作机制。成立了帮扶工作领导小组，由主要领 导任组长，明确一名干部作为兼职联络员，定期驻村进行指导，健全 和完善了主要领导负总责、分管领导具体抓、驻村干部定点帮的帮扶 工作机制，确保了帮扶工作的质量。 二是完善了帮扶工作措施。根据去年以来帮扶情况，结合帮扶村 实际，在认真研究的基础上，制定了《2019年脱贫攻坚帮扶工作规 划》，把扶贫工作列入单位的重要议事日程，与单位整体工作同安排， 同部署，明确责任，狠抓落实，确保帮扶工作落到实处。 三是完善了帮扶工作计划。针对帮扶村产业发展实际情况，与村 干部共同讨论制定了以“种植养殖、劳务输出、特色小杂粮”为重点 的脱贫攻坚计划和方案，为贫困户增收脱贫打下了可靠基础。 四是积极配合做好驻村工作。今年县上安排我支行一名干部在武 沟乡孟庄驻村帮扶，我们在人员极度紧缺的情况下，积极配合县上的 工作安排，抽调一名党员从六月份开始脱产开展驻村帮扶工作。 （二）深入调研，明确帮扶工作目标 按照定期到帮扶村调研、定期走访困难群众、定期回访帮扶效果 的帮扶工作思路，支行在日常工作紧、任务重的情况下，先后13次 到乡、村两级进行实地调研，全面了解走访群众所需所盼，详细分析 帮扶村经济发展的优势和潜力，确定了帮扶工作的原则、方法和措施， 制定了工作计划和任务，立足当前，抓住重点，确定目标，中长结合， 分步实施。对帮扶村经济发展我们提出了一个总体思路：全面普及全 膜粮食种植，大力提倡牛羊养殖，增加油料特别是胡麻种植面积。 （三）积极对接，制定帮扶措施方案 以前，我单位只联村不联户。2019年5月份联户以后，我们积极 行动，在组织帮联干部认真学习相关帮扶政策的基本上，多次上户对 接，熟悉情况，掌握户情，找准问题和症结，精准制定户内“一户一 册巩固提高方案”，落实帮扶措施，做到帮在点子上，扶在关键处。 （四)强本固基，改善基础设施条件 一是针对武亭村电子设备配备不足问题，筹集资金为其配备激光 打印机2 台，改善村部基本条件，为各级工作人员的生活工作提供便 利。二是为村部配备客干室配备了必要的工作生活设施，价值:5000 元。 （五）外引内联，加快劳务输出步伐。 劳务输出是农民增收的一个重要途径。为此，我们多次与市劳动 就业局、县人才劳务市场以及掌上镇原等部门联系沟通，动员、组织 村里青壮年劳动力外出打工，增加农民经济收入。目前，全村在外打 工人员650人，预计年内劳务输出收入可达1200万元，劳务输出已 成为农民增收的主渠道之一。 （六）党建引领，宣讲党的方针政策。 一是集资500多元为村上征订了农民日报、甘肃农民报、金融时 报、经济日报、陇东报等党报党刊，宣讲党的路线方针政策。二是实 行智力扶贫。帮扶的关键就是扶智，针对村种养殖业特点，协调农业 科技部门，开展的期农民实用技术培训，培训农民13人次，提高了 农民脱贫致富的本领。 三、存在问题及下步打算 2019年我单位对口帮扶工作取得了一定的成绩，但也还存在着一 些问题：一是由于业务冲突，干部职工深入帮扶户调查不够深入，对 帮扶村及村民的情况仍然了解掌握不够细，所以帮扶的针对性措施不 多，效果不够理想。二是单位业务工作与人员不足问题突出，影响了 对帮扶村的人力投入，因此同村干部研究工作少，制定的部分帮扶措 施与村实际结合不紧，在一定程度上影响了工作进度。