销售人员薪酬与晋升标准.pdfVIP

销 售 部 薪 酬 与 晋 升 标 准 正 职 责 产品销售，客户服务，帮助见习销售迅速的成长为正式销售，积极参加学习，提升自我的素养 和价值等 式 1-3个月 晋岗工期 销 待 月薪 底薪1200元+绩效考核300元+销量提成+奖励 售 提成 提成标准：个人业绩提成的80%+团队提成的平均值 遇 标准 备注：个人业绩包括通过个人的能力和渠道成交客户产生的业绩，例如团 标 购、会员卡客户的办卡提成和后续消费提成等 奖 1、 准 2、工龄奖励：入职满一年后，每月奖励50元工龄奖 励 3、孝亲奖励：入职满3个月后，每月由公司出50元，个人出50元，共100元孝 敬自己的父母 考 绩效考核：每月为一个考核周期，每个周期每个人都有100分绩效考核 分，到月底根据考核标准汇总个人的绩效分然后以百分比的形式乘以 核 300元，就是每个正式销售的当月绩效待遇。 标 1、形象礼仪—— 2、客户服务—— 准 3、学习能力—— 4、培养新人—— 5、服从意识—— 绩效工资计算要求：以上绩效考核由各店经理进行严格监管和抽查，发现弄虚作假或应付的一 律视为该项当月0绩效。 晋 晋升标准; 同时具备以下2个条件 降 1、3个月内实现每个单月个人业绩2万元或者连续3个月总业绩达到6万元 级 2、3个月内成功帮助3名见习业务成为正式业务 降级标准: 标 出现以下任一情况 1、3个月内连续2个月个人业绩低于1万元，降为见习销售 准 2、3个月内有2个月绩效考核低于60分 考核周期：每3个月1考核 考核人：副经理 结果执行人：店经理 副 职责 协助店经理进行专卖店的各项卫生、安全的管理以及团队管理和激励，制订销售计划并跟踪业 绩达成，培养考核新业务，落实公司各项管理制度，向上级反馈工作中重要信息并提出应对及 经 解决方案。 理 待 月薪 底薪（基薪1200元+绩效薪酬500元）+提成+奖励 遇 提成标准 提成标准：个人业绩提成的80%+团队提成的平均值 备注：个人业绩包括通过个人的能力和渠道成交客户产生的业绩，例如 标 团购、会员卡客户的办卡提成和后续消费提成等 奖 1、 准 励 2、工龄奖励：入职满一年后，每月奖励50元工龄奖 3、孝亲奖励：入职满3个月后，每月由公司出50元，个人出50元，共100元 孝敬自己的父母 4、销量奖励： 5、管理奖励： 考 绩效考核：每月为一个考核周期，每个周期每个人都有100分绩效考核 分，到月底根据考核标准汇总个人的绩效分然后以百分比的形式乘以 核 500元，就是每个副经理的当月绩效待遇。 1、形象礼仪—— 2、客户服务—— 准 3、学习能力—— 4、配合意识—— 5、培养团队—— 绩效工资计算要求：以上绩效考核由各店经理进行严格监管和抽查，发现弄虚作假或应付的一