谷歌竞争案例分析.pptx

PK; 20世纪90年代末，在互联网世界里，搜索引擎的出现使人们可以更加方便地进行网络信息检索，极大地提高了互联网使用效率。在Overture公司于1998年率先推出“竞价排名”服务后，互联网搜索服务行业方兴未艾。Google公司抓住了这个机遇，它向大型网络公司提供搜索技术，同时推出独立运作的 搜索服务网站。很快，Google成为全球最大的网络搜索服务公司。;百度一下 你就知道;现状对比; 在2001年百度果断选择复制美国同行的商业模式，使它在中文搜索服务市场方兴未艾之际，获得了市场竞争的先发优势。当Google还没有来得及全面进入中国市场时，百度则利用“Google模式”率先培育并做大了中文搜索服务市场，获得领先的市场竞争优势。 ;;百度与谷歌：中文搜索领域内的竞争;;谷歌进军——本土化;;;谷歌和百度的资源相似度很高，可利用资源的高相似性使双方都有可能与运营商及设备商合作，产业进入策略趋同。 ;;市场定位;竞争战略;;谷歌：成本领先战略 ★推出时间早，知名度高：Google早在2000年9月推出了中文搜索服务，并在中国网民中拥有了很高知名度。在那时，百度公司才刚刚成立，且没有推出自己的搜索服务网站。 ★技术、人才、资本与市场经验层面：早期，Google在页面反应速度、相关性、索引量、内容更新频率四个方面领先于百度。 ;;;2.侧翼进攻战略 vs 以攻为守战略;;; ; 针对中国市场互联网使用者行为差异，百度通过一系列产品创新，将搜索服务社区化，以挖掘与满足中文网民的需求，提高用户体验度。 例： 推出图片、新闻两大技术化搜索引擎 推出“贴吧” MP3搜索 推出“百度知道”互动知识问答分享平台，进军“知识搜索”领域 推出手机娱乐服务，提供图铃下载等移动增值服务。 ;在线产品：百度搜索，MP3，知道，贴吧，百科，空间 Google搜索，图片，邮箱，IM, 地图，专业搜索（博客，学术等） 软件：百度Hi，下吧 google earth, map, picasa, chrome, Gmail;百度创新之路;;;三、竞争战略的管理匹配 之企业文化;从公司成立到现在，百度一直把复兴中文之美作为自己企业文化的核心之一。百度公司内部，各个办公室??以宋词词牌命名；公司对外的众多宣传片当中，也反复强调中文的复杂性。企业文化内涵就是表明只有百度这一根植中国文化的公司才能真正理解中文，更好地服务中文用户，而百度还推出国学搜索功能。 ;盈利方式：AdWords关键字广告收入;;;竞争---共同发展;听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 安全生产法，保护你我他。。21:17:0021:17:0021:175/11/2020 9:17:00 PM 花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。五月-2021:17:0021:17May-2011-May-20 你有多努力，就有多幸运。。21:17:0021:17:0021:17Monday, May 11, 2020 追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。五月-20五月-2021:17:0021:17:00May 11, 2020 不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。。2020-05-119:17 下午五月-20五月-20 承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。11 五月 20209:17:00 下午21:17:00五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 209:17 下午五月-2021:17May 11, 2020 你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。。2020-05-11 21:17:0021:17:0011 May 2020 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。9:17:00 下午9:17 下午21:17:00五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2021:1721:17:0021:17:00May-20 君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2020-05-11 21:17:00Monday, May 11, 2020 预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-11 21:17:00五月-20