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关于企业安全生产环保工作的认识讲话 抓好安全环保工作讲了“四句话”，即“完善制度、练 好功夫、打好基础、落实问责”。细细思考这“四句话”， 正是切中了要害，找到了我们工作中的薄弱环节，结合学习 同海同志的讲话，我谈五个方面的认识，供大家参考。 一、充分认识当前安全生产工作面临的困难和责任 大家普遍反映现在的安全工作“难度大、责任大、压力 大”，存在着畏难情绪，我也深有同感。可以说，现在是抓 安全环保最困难的时期之一，这主要是由以下几个方面决定 的：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 从人的因素进行分析。可以说目前我们员工的状况很不 乐观。随着减员、内退、协解等工作的不断深入，一批有经 验的管理干部、工程技术人员、老职工退出了原有的岗位。 年轻同志上来了，经验不足，培训又没有跟上，造成实际操 作技能下降。我们培养了几年、十几年的技术骨干，被一些 外企、民营企业高薪聘走，而我们企业雇用的劳务工、临时 工，又存在用工数量增加、流动性大、文化素质不高等诸多 问题，培训也比较困难。一些职工面临着改制分流问题，思 想本文来自之音，海量精品免费请登陆 .网络.查看不稳定，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 从一定程度上也分散了领导干部全力做好生产经营工作的 精力。部分职工对改革的不理解， 对加强管理存在逆反心理， 少数干部工作方法简单，不深入基层，不做扎实工作，忙于 迎来送往等也造成干群关系紧张，职工的主人翁意识淡薄、 责任心降低，也必将影响安全生产。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第二，从目前的管理状况分析。毫不避讳地讲，我们现 在的管理滑坡了。尽管去年以来，我们重提“三基”工作， 夯实基础，重提“三老四严”等。但这些工作绝不是一朝一 夕能抓好的，需要我们做长期扎实的工作。常言讲“病来如 山倒，病去如抽丝”，管理工作也是这样。想着一下子大幅 度提高基层管理水平、提高干部职工的业务素质和安全意 识，是不太现实的。特别是重组上市的需要，一些企业形成 “一企两制”、甚至“一企多制”的格局，出现上市与非上 市部分职责不清、考核不到位等现象，也增加了安全生产工 作的难度。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第三，从我们现在的生产装置的状况分析。可以说现在 装置“吃的是草，挤出的是牛奶”。从油田板块来看，油气 产量的进一步提高主要靠的是难动用储量、高成本油井的勘 探开发；从炼化板块来看，原料进一步恶化，高硫、重质原 油的加工比例越来越高，与炼厂适应性的矛盾将会进一步加 剧，污染治理设施配套能力的先天性不足也逐渐暴露，而产 品质量及环保要求却越来越高。设备也存在很多问题，特别 是一些陈旧电气设备，已构成对生产装置“安、稳、长、满” 运行的威胁；从销售板块来看，油库装备水平与成品油经营 量快速递增不匹配的矛盾日渐突出。这些都增加了安全生产 工作的难度。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 第四，从现在的社会环境分析。可以说当前党中央、国 务院高度重视安全环保工作，提出了越来越高的要求。国家 有关部门对安全环保的监管力度也越来越大，全社会已经对 加强安全环保工作形成共识，人民群众对安全环保工作的期 望值也越来越高，“责任重于泰山”让我们每个人都感到了 肩头重任有多么艰巨。特别对于中国石化来说，我们是国家 的主要经济支柱之一，几千亿多资产交给我们来管理，要保 证这些资产不受损失，还要保证这些资产保值增值。这些都 决定了安全环保工作难度大、压力大、责任重。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、加强干部职工的责任心是落实各项管理制度的核 心。 同海同志提出的“完善制度”，是要求我们根据变化了 的实际，特别是上市、非上市分开分立后的现状，及时修订 完善各项管理制度。各企业要根据集团公司的管理制度，及 时修订企业内部各项管理制度，使之满足安全生产的需要。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 从集团公司安全生产情况来看，如何把制度落实下去仍 然是最突出的问题。从我们发生的事故来看，有几起事故是 因为没有制度而发生的呢？几乎没有。相反大部分是因为没 有执行制度和执行制度不严格造成的，而制度得不到很好执 行的主要原因就在于部分干部职工的责任心不到位。大家都 说“责任心是责任制的灵魂”，“灵魂”没有了，责任制怎 么能够得到真正落实呢？很多事故发生后，处理事故过程 中，我们都有很多“假如”：假如道关把住了，事故就不会 出；假如第二道关把住了，事故就不会扩大等等，每起事故 往往都有7、8道防线，正式由于有关人员责任心不到位， 在管理环节、具体作业环节的数道关口都没有把住，才酿成 了事故的发生。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 如何提高广大干部职工的责任心呢 ？我想我们还是要坚