生产主管问题解决与创新思维训练.pptx

  1. 1、本文档共80页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;让我们来做团队创意!;我们为什么要接受心理培训?; 21世纪的管理 将更加心理学化。 —摘自《组织行为学》 美国前管理协会会长 赫尔雷格尔(Don Hillreigl)教授等著 ; 管理对象系统论 ;;有“智”者事竟成 —智商、情商与人生 ;一. 智商、情商与人生 ; 2.智商、情商及其相互关系;智力的构成 ;;情商(Emotional Intelligence) 探源;情商的产生;戈尔曼(Goleman)的情商说:;沙洛维(Salovey)与梅耶(MaYer)的概括:;智商与情商之间的关系 ;智商、情商与人生;1.终身学习时代的到来;马克思的天才预言: 机会、压力与人的全面发展;2.人脑的学习潜力;—世界著名控制论专家维纳; 3.流体智力与晶体智力;Never to be late to learn;4.成人学习的特点;;比尔.盖茨的领导素质理论;开心一下;思考的效益;一.思维的本质与核心;3.思维的各种形式;集中(求同)思维 ; 4.思维效率的核心—解决问题 ; 让我们来做思维体操 ! 买项链 一位顾客想买一根价格为7000日圆的项链,他交给 店主一张10000日元的纸币,店主找不出,就用这张纸币 和隔壁的鞋匠换了10000日圆零钱,然后再找给顾客3000 日圆,卖出了项链。但第二天鞋匠来找店主,说昨天那 张10000日圆的纸币是假的。店主只好赔偿了鞋匠10000 日圆。请问店主在这笔交易中一共损失了多少钱 (项链就按7000日圆计) 限时 :1分半钟 ; 自行车买卖 一位顾客用60美元买回一辆自行车,接着以 70美元把它卖了出去,然后又用80美元把它买了 回来,最后又以90美元把这辆自行车卖掉了。 请问,这位顾客最终是: A、没赚也没亏 B、赚了10美元 C、亏了10美元 D、赚了20美元 E、亏了20美元 F、赚了30美元 G、亏了30美元 限时:1分钟 ;二.影响解决问题效率的 各种心理???素; 跑马场上 在一个圆形的跑马场上的起跑线上,3匹马并排地站成一列、准备向同一方向起跑。现在知道:A马的速度是1分钟2圈、B马的速度是1分钟3圈、 C马的速度是1分钟4圈。 请问: 至少经过几分钟,这3匹马又能同时并排地跑在起跑线上? 限时:1分半钟 ; 关系推理 一位公安局局长和一位老人在马路边谈话, 这时急匆匆跑过来一个小孩,他气喘吁吁地 对局长说:“快回去吧,家里你爸爸(指指局长)和我爸爸(指指自己)吵起来了!”老人问:“这孩子是谁啊”局长回答:“是我的儿子。” 请根据以上的情景作出判断:在家里吵架的两个人和公安局局长是什么关系? 限时:1分半钟 ;2.心理定势的重要作用 ;心理定势的积极作用;心理定势的一些具体表现; 我们在黑暗中摸索,绊倒在物体上,我们抓牢这些物体,相信它们便是我们所拥有的唯一的东西。光明来临是时,我们放松了我们所占有的东西,发觉它们不过是与我们相关的万物之中之中的

文档评论(0)

zxf886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档