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企业心理危机干预;一、危机干预计划;什么是潜在的危机?;第一步;Team Composition 团队组织;管理人团队;Onsite Response Team 现场反应小组;界定紧急级别;第二级:意外发生;第三级:突发事件;案例(一);案例二;立即通知;启动危机反应;二、裁员的心理危机管理;会发生什么事情在我身上?;策 略;提及之问题;保持士气与工作条件;雇主所要给予的服务;雇主所要给予的服务;培训和组织发展;裁 员;尝试找寻新工作机会以安置被裁的员工;三、受伤员工现在、接下来与未来?;意外会发生;已故雇员;已故雇员;保险问题
员工赔偿法
团体人寿及其他保险运承人员,如:NRECA 员工福利负责人。
持续健康保险单,如COBRA问题。
保险承运人的赔偿责任。
资产索偿(卡车);医药问题
药物与酒精检测
适当的设施于医药照顾
医院的电话号码
事故住院的通知
家属: 亲自前往并安排交通接送。
需给家属有关其他事件通知。
如可,给予一些医疗的信息。;员工赔偿;其他雇员;总结;四、企业的危机管理和
连续性的流行病规划;危机管理规划 ;企业持续性规划 ; SARS和禽流感的教训 ;企业在疾病大流行规划的七步骤 ;预防措施:;结论;五、创伤后应激;即时管理的创伤后应激障碍;心理治疗; 创伤后应激障碍患者被要求去回忆一个重要的创伤性事件。;治疗创伤后应激障碍的挑战;经理人须采取哪些行动?;托起心中的太阳 —企业心理危机干预方法及技巧主讲:云威铭博士;一、什么是危机?;危机;危机的类型;危机的特征;危机干预的方法;危机的反应;二、自 杀;? 关于自杀现象;自杀的概念与分类 ;自杀的概念与分类 ;自杀的概念与分类 ;自杀的概念与分类 ;?自杀的概念与分类 ;自杀的概念与分类;自杀的流行病学 ;自杀的原因 ;自杀的预测和干预 ;自杀的预测和干预 ;自杀的预测和干预 ;自杀的预测和干预;自杀的预测和干预 ;自杀的预测和干预 ;三、哀 伤;什么是哀伤?;Worden提出哀悼的四項任务;Parkes提出哀悼的四个时期;一般的哀伤反应;青少年常成为隐形哀伤者;青少年的哀伤反应:延续性哀伤状态;哀伤需要心理辅导?;处理哀伤的方法;关怀
真诚的关怀态度;
要有耐性不能急躁;
适度以肢体作表达关怀, 如:拥抱、拍肩、握手等);
运用唤起真实的话语,如:“你的父亲过世了。。”、“你妈妈过去是。。。”。
陪当事人一起看照片。
;昨日过了,今天已来,
哀伤过了,平静会来。
我没有能力赶走黑暗,
欲可以把阳光引进来。 ;四、以画疗伤;五、与悲伤共度;六、用最好的方式 与生命挥别;七、心灵的重建;人生只有必然,没有偶然。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020
不知不觉中人就发霉了,所以千万不要不知不觉。。18:57:0718:57:0718:575/11/2020 6:57:07 PM
以诚感人者,人亦诚而应。。五月-2018:57:0718:57May-2011-May-20
不入虎穴,焉得虎子?
没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。18:57:0718:57:0718:57Monday, May 11, 2020
没本事的男人才会要死要活。。五月-20五月-2018:57:0718:57:07May 11, 2020
省钱就是挣钱。。2020-05-116:57 下午五月-20五月-20
人在世上练,刀在石上磨。。11 五月 20206:57:07 下午18:57:07五月-20
属于自己的,不要放弃;别人得到的,切莫妒忌。。五月 206:57 下午五月-2018:57May 11, 2020
青霄有路终须到,金榜无名誓不休。。2020-05-11 18:57:0718:57:0711 May 2020
质量赢得顾客,信誉创造效益。。6:57:07 下午6:57 下午18:57:07五月-20
一辈子专心做一件事情。。五月-20五月-2018:5718:57:0718:57:07May-20
若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。。2020-05-11 18:57:07Monday, May 11, 2020
我只有在工作得很久而还不停歇的时候,才觉得自己的精神轻快,也觉得自己找到了活着的理由。。五月-202020-05-11 18:57:07五月-20
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