企业心理危机干预课件.pptx

  1. 1、本文档共85页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业心理危机干预;一、危机干预计划 ;什么是潜在的危机?;第一步;Team Composition 团队组织;管理人团队;Onsite Response Team 现场反应小组;界定紧急级别;第二级:意外发生;第三级:突发事件;案例(一);案例二;立即通知;启动危机反应;二、裁员的心理危机管理;会发生什么事情在我身上?;策 略;提及之问题;保持士气与工作条件;雇主所要给予的服务;雇主所要给予的服务;培训和组织发展;裁 员;尝试找寻新工作机会以安置被裁的员工;三、受伤员工 现在、接下来与未来?;意外会发生;已故雇员;已故雇员;保险问题 员工赔偿法 团体人寿及其他保险运承人员,如:NRECA 员工福利负责人。 持续健康保险单,如COBRA问题。 保险承运人的赔偿责任。 资产索偿(卡车);医药问题 药物与酒精检测 适当的设施于医药照顾 医院的电话号码 事故住院的通知 家属: 亲自前往并安排交通接送。 需给家属有关其他事件通知。 如可,给予一些医疗的信息。;员工赔偿;其他雇员;总结;四、企业的危机管理和 连续性的流行病规划;危机管理规划 ;企业持续性规划 ; SARS和禽流感的教训 ;企业在疾病大流行规划的七步骤 ;预防措施:;结论;五、创伤后应激;即时管理的创伤后应激障碍;心理治疗; 创伤后应激障碍患者被要求去回忆一个重要的创伤性事件。;治疗创伤后应激障碍的挑战;经理人须采取哪些行动?;托起心中的太阳 —企业心理危机干预方法及技巧 主讲:云威铭博士;一、什么是危机?;危机;危机的类型;危机的特征;危机干预的方法;危机的反应;二、自 杀;? 关于自杀现象;自杀的概念与分类 ;自杀的概念与分类 ;自杀的概念与分类 ;自杀的概念与分类 ;?自杀的概念与分类 ;自杀的概念与分类;自杀的流行病学 ;自杀的原因 ;自杀的预测和干预 ;自杀的预测和干预 ;自杀的预测和干预 ;自杀的预测和干预;自杀的预测和干预 ;自杀的预测和干预 ;三、哀 伤;什么是哀伤?;Worden提出哀悼的四項任务;Parkes提出哀悼的四个时期;一般的哀伤反应;青少年常成为隐形哀伤者;青少年的哀伤反应:延续性哀伤状态;哀伤需要心理辅导?;处理哀伤的方法;关怀 真诚的关怀态度; 要有耐性不能急躁; 适度以肢体作表达关怀, 如:拥抱、拍肩、握手等); 运用唤起真实的话语,如:“你的父亲过世了。。”、“你妈妈过去是。。。”。 陪当事人一起看照片。 ;昨日过了,今天已来, 哀伤过了,平静会来。 我没有能力赶走黑暗, 欲可以把阳光引进来。 ;四、以画疗伤;五、与悲伤共度;六、用最好的方式 与生命挥别;七、心灵的重建;人生只有必然,没有偶然。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 不知不觉中人就发霉了,所以千万不要不知不觉。。18:57:0718:57:0718:575/11/2020 6:57:07 PM 以诚感人者,人亦诚而应。。五月-2018:57:0718:57May-2011-May-20 不入虎穴,焉得虎子? 没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。18:57:0718:57:0718:57Monday, May 11, 2020 没本事的男人才会要死要活。。五月-20五月-2018:57:0718:57:07May 11, 2020 省钱就是挣钱。。2020-05-116:57 下午五月-20五月-20 人在世上练,刀在石上磨。。11 五月 20206:57:07 下午18:57:07五月-20 属于自己的,不要放弃;别人得到的,切莫妒忌。。五月 206:57 下午五月-2018:57May 11, 2020 青霄有路终须到,金榜无名誓不休。。2020-05-11 18:57:0718:57:0711 May 2020 质量赢得顾客,信誉创造效益。。6:57:07 下午6:57 下午18:57:07五月-20 一辈子专心做一件事情。。五月-20五月-2018:5718:57:0718:57:07May-20 若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。。2020-05-11 18:57:07Monday, May 11, 2020 我只有在工作得很久而还不停歇的时候,才觉得自己的精神轻快,也觉得自己找到了活着的理由。。五月-202020-05-11 18:57:07五月-20

文档评论(0)

hai886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档