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2008年实施的《劳动合同法》,填补了已经实
施近14年的《劳动法》中很多法律空白,而新法
也很大程度上让绝大多数用人单位经历了从困惑、
了解到适应的全过程。
回想《劳动合同法》颁布实施之初,恰好遭遇
全球经济的低迷期,以及由美国次贷危机所引发的
金融危机,让国内企业一度非常艰难,但随着现在
经济环境及市场需求变化加速、企业成本尤其是管
理的成本逐年上升,加之法律法规的日趋规范完
善,灵活用工已经成为企业实际用工中的普遍之
选
当然,灵活用工也具有一个硬币的两面性,既
提供用工优势,管理风险也实实在在地存在。在如
今相对低迷的经济形势,且未来经济形势还不够明
朗的情形下,作为一个能较好控制企业未来用工风
险的方式,灵活用工已经被越来越多的企业采纳。
灵活用工优势何在
保持竞争力。首先,灵活用工可以让企业成本
控制目标更加清晰可见。对企业而言,用工成本上
升本身并不是企业面临的最大问题,相反地,人力
成本的几何式上升与能否可控才是企业最为关心
的核心问题。一旦采用了灵活用工的方式,企业人
力成本上升控制的范围目标也就十分清晰了。
其次,灵活用工可以节约固定人力资本。因为
用工模块和成本都有了可预见性,故这一方面的人
力资本是显而易见、相对固定化的,但是也不排除
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