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(企业经营管理)科室标准化检查及考核办法个
科室标准化检查及考核办法
安全质量标准化是煤炭行业多年来在工作实践上不断创新、逐步完善的一条行之有效的质量管理体系和方法,为提升我矿安全管理水平,促进我矿安全生产的稳定发展,建立自我约束,持续改进的安全长效机制,结合煤矿安全质量标准化标准和我矿实际情况,现对科室安全质量标准化管理工作的检查及考核作以下规定:
一、检查内容
1、标准化应根据当月有无重、轻伤事故,以及专业密切相关的责任事故,依据考核评分表进行严格考核。
2、认真贯彻执行分管专业技术的上级指导精神及标准规定,做到上面有更新,下面有改进,紧随各种指导精神和新技术标准的步伐。
3、加强基础业务管理,对全矿技术业务负专业技术管理责任,对本专业的各项技术业务制定出详细的技术标准。
4、积极推广先进管理、设备、工艺,并认真付诸于实际工作,逐步实现管理和设备现代化。
5、超前计划,及时编审各专业的作业规程、操作规程和施工技术措施,做到作业、操作以及施工都有据可依。
6、科内要分工明确,配合协调,形成浓厚的团队合作氛围。
7、标准化基础管理始终能够如一,并进一步完善和巩固,使基础性工作能够稳步推进,并且始终保持。
二、明确职责
1、各科室要理清自己在标准化工作中的职责,明确责任,认真安排好本专业的工作。
2、各科室要在年初、月初制定出详细的年计划、月计划,制定本科的工作任务,并按计划认真执行。
3、各科室要严格按照质量标准化标准,完善并保持好本专业范围内各项工作。
4、科室的各种图纸、报表以及对各连队的考核要及时准确填写上报。
三、考核办法
1、根据各科室专业性、基础性工作完成情况进行逐项评分考核。
2、对各科室存在的各种问题及时反馈,并要求其尽快进行整改,要举一反三,同样的问题不得在以后的工作中重复出现。
3、标准化考核按当月各科室总工资的20%进行百分制考核。
4、月底标准化将考核结果报生产核算组,核算组负责考核结果。
生产科安全质量标准化考核评分表
序号
考核项目
评分标准
标准分
实得分
1
安
全
管
理
1、发生一起重伤事故扣30分;
2、发生一起轻伤事故扣20分;
3、由于工程质量不符合规程规定引发的事故扣10分
30
2
基
础
管
理
1、各种材料、记录、台账收集整理齐全并归档保存,不符合规定扣1—5分;
采掘类:
1)采区工作面资料;
2)产量报表;
3)采煤工作面过渡支架资料;
4)采煤工作面质量标准化验收;
5)采煤工作面顶板离层仪监测记录;
6)矿压观测记录;
7)班评估汇总表;
8)工业卫生验收记录;
9)顶板动态监测记录;
10)乳化液配比记录及乳化液箱过滤部位清理记录;
11)规程复查记录;
12)支架使用情况记录;
13)单体住使用情况记录;
20
序号
考核项目
评分标准
标准分
实得分
2
基
础
管
理
14)支护器材台账;
15)采煤工作面操作规程资料;
16)工程质量等级评估;
17)作业规程考试、贯彻记录及复查记录;
18)掘进工作面班验收、月验收记录;
19)工程质量验收考核及等级评定表;
20)井下爆破作业规程;
21)掘进进尺报表;
22)顶板管理制度;
23)掘进面牌板管理台账;
24)锚杆、锚索、锚网联合支护工程质量评定表;
25)采掘计划说明书。
地测防治水类:
1)11种图纸;
2)贯通测量记录;
3)巷道开口贯通、停头、复工、停采及工程进度管理制度;
4)地质报告;
5)采区地质说明书、回采工作面地质说明书、掘进工作面地质说明书;
6)委托书;
7)地质预报(年、季、月)装订成册;
20
序号
考核项目
评分标准
标准分
实得分
2
基
础
管
理
8)水情水害(年、季、月)预报;
9)水害通知单;
10)防治水规划和年度计划;
11)防治水隐患排查月记录表;
12)探放水设计;
13)采掘工作面水情水害分析预报表;
14)巷道开口通知单;
15)采掘工程停工、停头、停采通知单;
16)矿井测量台账。
文件类:
1)采矿、生产许可证资料;
2)地形地质图、井上下对照图、采掘工程平面图、国土局交换图、煤炭公司交换图;
3)煤炭公司上报文件;
4)国土局上报文件;
5)采掘计划;
6)收回图纸;
7)生产作业计划;
8)煤炭公司下发文件;
9)材料计划、材料统计表;
10)会议记录集工作日志;
20
序号
考核项目
评分标准
标准分
实得分
2
基
础
管
理
11)生产能力核定;
12)图纸使用情况;
13)生产科会议学习记录。
2、能及时准确提供井下开拓、掘进、回采、维护等各项工程的设计施工地测资料,未及时提供的一次扣1分。资料数据不准确扣2分;
3、认真编制内容符合煤矿安全规程及上级有关规定的制度及措施。不符合扣1—4分;
4、施工及地质条件变化时有补充措施。不符合扣
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