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企业发展领导力的重要性;境中尤其如此。伴随着更多即将到来的挑战,拥有良
好的高管人才已成为企业安然度过艰难时期尤为重要
的条件。;于耳。;的潜质。有很多方法可用于辨识人才的资质,但最有
效的还是根据当下的表现以及过往的职位进行判断。
此外,企业和员工自身也可采用自我评估工具审视这
些潜在人才在各项基本资质中的优势与不足。;工提供基础的商业教育。市场上已有许多领导力开发
课程和教育方案,这些课程的目的在于促进领导力的
发展。企业应鼓励雇员参加高管教育课程(包括长期和
短期课程)来提升个人能力。;明,通过激励员工完成富有挑战性的任务来拓展能力
是一种相当有效的途径,即便他们可能遭遇失败。此
外,企业也应鼓励员工担任或被调配至其他岗位,借
此增进他们对及运营方式的了解。;外的经历正变得日趋关键。;见闻。;的是,当企业采取行动时往往为时已晚,以至于当高
管人才需求突然出现时因措手不及而蒙受损失。;后勤费用。;将其外包。这种情况在小型企业里颇为常见。此外,
企业很可能因害怕员工离职使企业的投资付诸东流,
因而不愿将太多资源用于人才培养。;晋升到高级管理岗位的人才短缺。在当下暗淡的商业
环境里,后者的风险似乎更大。
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