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百货商场发展历史、趋势及经营要略
商业地产研展中心
2009 年 1 月 16 日
要点:
[1] 百货商场的释义,本报告结合了维基百科及 MBA 智库百科的定义,考虑百货商场
发展趋势,认为其作为一种业态模式,分门别类提供货品,如家私、电器、服装等综合性商
店。但是现代百货商场在经营模式及业种配置等方面大不相同,呈现多样化的发展特征。
[2] 国内百货商场主要经营模式有三种自营、联营及租赁,其他模式在此基础上进行调
整。 由于面临着各业态的激烈敬重, 现代百货商场在经营模式上进行大的创新, 本报告列举
了几类主要模式如买手模式、自营联营组合模式、连锁规模化、超百模式等。
[3] 百货商场的经营方面,从物业要求、业种组合及品牌组合等方面进行了简单论述。
结论:
我们认为百货商场作为现代商业的基础业态,从成长趋势来看,随着经济发展,传统的
百货经营模式逐渐丧失竞争力, 退出历史舞台。 创新型的百货公司仍具有一定的活力, 国内
百货公司以联营模式为主体,但是“千店一面” 的局面仍未改变,面对国外主流买手模式的
竞争, 长期来看需要进行经营模式的创新。百货商场物业要求严格,在品牌组合, 业种配置
上都要以主力定位客群为基础, 放弃原有泛品种的经营, 通过科学的细分市场是取得成功的
关键。
1、释义与历史
1、释义
是一种售卖多种货品的大型零售商店, 它的产品分门别类, 英文称为 Department store 。
不同于超级市场,百货公司通常会售卖较昂贵和大型的商品, 例如家私、电器等, 亦会
售卖服装、 化妆品、 玩具、 厨具及运动用品等。 有些百货公司的收银处设置得较为分散,
另一些则会像超级市场一样集中在出入口 [ 维基百科 ] 。
[MBA 智库百科 ] 西方现代百货商店具有如下特征:
1、 以白领女士为目标顾客,而不是以所有人为目标顾客。例如美国赫尔斯百货商店
对其目标顾客描述为:女性, 80%顾客是女性;年龄在 18-49 岁之间,这个年龄
段的顾客占 74% ;已婚,65% 的女性顾客已结婚; 有孩子, 女顾客中 70%有孩子;
孩子较小, 孩子在 6 岁以下的占 32% ;有工作, 60% 的女性顾客有工作, 其中 80%
为全日制工作;家庭收入低于全国平均水平,低于 15000 美元的占 28% ,
15000-21000 美元的占 25%,21000-30000 美元的占 26% ,30000 美元以上的占
22% ;来店购物频繁, 60%的顾客至少每两周购物一次;就近购物, 50% 的顾客
到离家 5 英里的的商店购物。
2、 重点满足目标顾客对一部分选购品的需要,而不是所有的需要。例如,法国春天
百货商店以经营女服和化妆品为主,美国的诺德斯特龙以销售女鞋而闻名,西尔
斯则转向了五金用品的经营。
3、 以差异化经营为特色形象,进行专业化和连锁化发展。例如,法国春天百货商店
的特色在于领导时尚,诺德斯特龙的特色在于优秀的服务,英国玛莎百货商店的
特色在于仅出售自己的品牌。专业化的结果是使每个店铺的规模变小,大多为
3
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