优化生产基础之目视化工厂课件.pptx

Fundamentals of Lean Manufacturing VISUAL FACTORY优化生产基础之 目视化工厂;Definition: Visual Factory定义： 可视化工厂管理;How the Visual Factory Can Help You可视化工厂对你有什么帮助？;Elements of the Visual Factory可视工厂的要素;The Visual Factory Vision 可视化工厂一览;Visual Factory Foundation: Five Keys To Workplace Organization目视化工厂的基础： 工作组织的5要点;Distinguish Between What Is and Is Not Needed 区分需要的与不需要的。;Key 1: Sort - Red Tagging要点1：整理－红色标签;Key 1: Sort - Red Tag Holding Areas要点1：整理－红色标签区;;Key 2: Stabilize - Location Map Example要点2 ：整顿－布置图举例;Key 2: Stabilize - Location Indicators 要点2：整顿－布置指示;;Key 1: Sort Key 要点2：1.整理和要点  2: Stabilize 2.整顿;Eliminate all forms of dirt. 清除各种灰尘。 Find ways to keep the workplace clean. 采取措施，保持工作场所清洁 Adopt cleaning as a form of inspection. 把清洁作为检查的一种形式 Make cleaning part of everyday work. 使清洁作为日常工作的一部分; ;;5S ;5S含义总结;1. 提升企业形象； 整齐清洁的工作环境，使顾客有信心； 由于口碑相传，会成为学习的对象。 2. 提升员工归属感；人人变得有素养； 员工从身边小事得变化上获得成就感； 对自己的工作易付出爱心与耐心。 3. 提升效率； 物品摆放有序，不用花时间寻找； 好的工作情绪。 4. 保障品质 员工上下形成做事讲究的风气，品质自然有保障了。 机器设备的故障减少。 5. 减少浪费； 场所的浪费减少； 设备、工具的浪费减少 ;场所 ;1、 成立推行组织，制订激励措施； 2、 制订实施规划，形成书面制度； 3、 展开宣传造势，进行教育训练； 4、 全面实施5S，实行区域责任制； 5、 组织检查，采用红牌子作战等方法 进行督促 6 召开定期会议，评比5S结果 ;The Visual Factory Pyramid目视化工厂塔形图;Introduction: Visual Displays and Control解释：目视化展示和控制;Levels Of The Visual Factory可视化工厂的层次;Definition: Visual Displays Controls定义： 目视化展示和控制;Levels Of Visual Control: Example 目视化控制层次：举例;Visual Displays Control  目视化展示 控制 ;Error-Proofing The Visual Factory错误预防和可视工厂;Error Proofing The Visual Factory错误预防和可视工厂;;Definition Of Visual Display目视化工厂的定义;About Visual Displays关于目视化展示;Integrating Standards Into The Workplace 在工作现场整合标准;Definition Of Visual Control 目视控制的定义;Visual Controls The Visual Factory Pyramid目视化控制和目视化工厂金字塔;Visual Control目视化控制;Integrating Standards Into The Workplace 在工作现场融入标准;Integrating Standards Into The Workplace 在工作现场融入标准; Floor exercise 现场练习 Review