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企业培训概论
2
1、教育与培训的区别
2、培训的四大功能
3、培训的原则
4、培训的条件
课 程 内 容
3
(一)什么是教育?
1、教育的含义:
2、教育的目的:
3、教育的本质:
5
(三)教育与培训的区别
项目
传统教育
现代培训
形式
灌输式
参与式
目的
基础
范围
时间
功能
内容
评判标准
效果衡量
师资
人员
6
卓越的培训理念
松下幸之助:
在制造产品之前先制造人
某集团公司
凡是在工作中出的问题,最终肯定能从培训上找到原因
某企业CEO:
大凡从培训上省下来的钱,
肯定还会从教训流出去。
7
培训是一种投资,也可以是一种负债!
高质量的培训是一种回报率很高的投资!
低质量的培训是一种耗费货币成本、时间成本和机会成本的负债!
培训为企业解决问题学习从 HR 自己开始
9
什么是企业通俗的培训?
把事情说清楚了,用节奏地千百遍地做,熟练之后沉淀下来养成习惯,让心灵震撼!
八哥的故事!
10
教室公约
准时
全程参与
心胸敞开
充分交流
关闭手机
11
改变习惯
一个人95%以上的行为是因为习惯
12
认识习惯
习惯是逐渐养成的
习惯是可以改变的
改变习惯是一件不舒服的事情
改变习惯是一个过程
改变是一种高层次的享受
13
习惯改变的过程
第一阶段
第二阶段
第三阶段
14
学习为什么?2W1H
15
Why ? 为什么要学习
农业时代
——前喻时代
工业时代
信息时代
——同喻时代
——后喻时代
16
农业经济 几千年 过去 劳力
工业经济 几百年 现在 财力
知识经济 几十年 未来 智力
17
传统经济
不可享性
新经济
可分享性
18
为什么?
财智时代
IBM(information+brain + money)
传统的企业经营依靠三种资源,即人力资源、物力资源和资金资源
智力资本
“集资不如集智、借钱不如借脑”
70年代事后总结
80年代事中控制
90年代事先策划
19
环境混沌
Environment
资源有限:
Resources
企业
培训
TAINNING
培训思想Thought
培训方法Skill
培训步骤Step
20
时代需要——速度与加速度
(Learning by Speed Acceleration)
竞争需要——强度与远度
(Learning by Intension Vision)
自我需要——深度与广度
(Learning in Depth Width)
Why ? 为什么要学习
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