某某公司主管课件.pptx

放飞梦想、成就自我;; 对于一个人来说，工作就是在创造自己的事业及生活。很多人就像那个老木匠，整天漫不经心地“建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付。等其惊觉自己的处境时，早已深困在自己建造的“房子”里了。 在营销工作的每一天、每一刻，你都要记住这是在建造自己的“房子”，每敲一次客户的门，接触一次客户，都要用自己的智慧以及百分之百地投入好好去建造！这并不纯粹是在为公司、主管而“建造”，而是为自己。 记住：生活是自己创造的！你在建造你自己的事业！;来这里我们的目标是什么？;新人培训－－入行； 理财顾问－－个体户； 业务襄理－－合作伙伴； 建立了直辖组－－开小工厂； 业务经理－－开 公 司； 业务总监－－企业集团；;一、方案背景;一、上半年经营分析---战鹰人力分析;业务部开单人力分布（战鹰行动、开门红）;业务组开单人力分布（战鹰行动、开门红）;一、上半年经营分析---新人留存;目前人力发展上不可回避的问题;外部变化分析;我们的现状：; 正是由于外部发生了变化，而我们却没有及时在观念、态度和行动上及时调整，所以才会造成人力发展上的瓶颈。;要不要发展？;寿险营销永恒不变的发展之路——;方案背景;新增方向;一、方案背景;“经理人计划”专案;经理人计划方案“六大亮点”;新人一年按原基本法达成每月最高责任底薪标准所需做的佣金是：;“新人”入司即有五大利益;方案解读;二、新人责任津贴（标准及考核）;案例说明（1）;新人入司第4-6月责任津贴标准及考核：;新人入司第7-9月责任津贴标准及考核：;新人入司第10-12月责任津贴标准及考核：;三、新人新秀成就奖;四、新人达标奖;五、新人长期达标奖;案例说明;案例说明;一、方案背景;业务襄理以上职级增员细则 ;上半年晋升情况;理财顾问职级增员细则 ;2、晋升政策;业务襄理晋升资深襄理标准（季度考核） 个人季度累计FYC≥3600元； 直辖业务组（含本人）不少于4人，季度累计FYC≥7200元； 所辖团队季度累计FYC≥27000元； 直接育成组（要求达到维持考核要求）不少于2个组； 通过公司综合考评。 资深襄理晋升业务经??季度考核标准（季度考核） 直辖组不少于4人，季度累计FYC≥7200元； 所辖季度累计FYC≥48000元； 育成组不少于4个组，所辖人力不少于24人； 通过公司综合考评。 说明：业务襄理达到以上晋升标准可破格晋升为业务经理。;3、可推动人力;一、方案背景;1、珍惜机会、统一思想 2、锁定层面、热炒氛围 3、规范流程、严格执行;推动要点;2、锁定层面启动炒作;3、认真筛选严格面试;招募细则;面试流程：;启示：;K A S H;增员的关键是观念，而非技巧！;;活在当下、赢在当下;谢谢;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。23:51:1323:51:1323:515/12/2020 11:51:13 PM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2023:51:1323:51May-2012-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。23:51:1323:51:1323:51Tuesday, May 12, 2020 不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。。五月-20五月-2023:51:1323:51:13May 12, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-1211:51 下午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。12 五月 202011:51:13 下午23:51:13五月-20 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。。五月 2011:51 下午五月-2023:51May 12, 2020 严禁违章操作，确保安全生产。。2020-05-12 23:51:1323:51:1312 May 2020 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。。11:51:13 下午11:51 下午23:51:13五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2023:5123:51:1323:51:13May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼，而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-12 23:51:13Tuesday, May 12, 2020 是男儿总要走向远方，走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上，年轻的眼眸