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公司员工职业行为规范管理规定 范。 第一章 行为规范 一、本规范适用于公司总部机关部门、各区域分公司的全体员工。 二、公司全体员工必须遵守的职业行为规范： 益。 （二）禁止参与可能导致与公司有利益冲突的活动。主要包括以下方面： 1 信息或地位谋取个人利益。 2、公司员工不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突或有冲突可能的公司、单 位以任何身份任职，不准从事与公司有竞争的活动。 3、公司员工不得接受可能影响商务决策和有损独立判断的有价馈赠。也不能允许其 来中不允许进行贿赂、收取回扣或其它诱惑。 4、公司员工必须履行对公司机密、业务上重要信息的保密义务。不准泄露或擅自使 用任何与公司相关的保密信息。 5、公司员工及亲属，不得违反章程规定收购公司资产、接受公司所提供的贷款或贷 款担保。 则上应有预约，并在指定场所接待。非工作人员不经许可不得进入工作场所。 （五）不得将公司的资料、设备、器材用做私用，如携带外出需得到批准。员工个 人所借工具、物品需妥善保管，不得随意拆卸、改装，若出现故障及时向上级报告。 （六）公司员工要遵守公司经营业务所在地区的法律、法规，遵守公司章程的要求。 务交往中，不得有损于公司公平廉洁声誉。 各项业务记录准确、清晰。严格禁止在业务中舞弊、弄虚作假或其他不良行为。 目的的业务意识，依法保护公司资产，确保有效使用。 （十）公司员工间及对公司外的人员，必须礼貌待人，文明用语，不讲粗话、脏话。 同事之间和睦相处、互相帮助。 公司内部管理规定及本规范的行为，公司对报告人予以保密，任何人不得打击报复。 三、对各个部门的责任要求： （一）管理部门有下列行为之一的，应予追究责任： 1 产品的销售和重要经济合同的执行，造成重大经济损失的； 2、不遵守国家、集团及我司的有关规定，或工作不负责任，造成产品质量事故、延 误期限、产品损失事故和人身伤亡事故的； 3、因管理不善造成生产过程中人力、资金、能源、产品严重浪费，或严重挫伤职工 的积极性，造成重大影响或经济损失的。 4、未经调查研究导致经营决策失误，造成产品积压或经济效益严重下降的； 5、在业务活动中，因失职、渎职而上当受骗给单位造成重大经济损失的。 6、违反有关规定， 贿赂等严重损害单位利益和信誉的。 （二）业务部门有下列行为之一的，应予追究责任： 1．所采购的物资质次价高，不能用于生产，造成物资严重浪费、积压，或用于生产 后造成严重后果，使单位蒙受重大经济损失的； 2、物资采购舍近求远或供应不及时，造成采购费用上升或生产、技改、科研停顿等 重大事故的； 3、物资保管不善、管理制度不健全或有章不循，造成物资流失或变质损坏的； 4、物资储备定额不合理，造成大量积压或资金占用过多，致使单位蒙受重大经济损 失的。 （三）实业部门有下列行为之一的，应予追究责任： 1、违反国家有关技术方面的方针、 经济损失的； 2、采用不合理的生产技术、不成熟的技术手段，造成重大经济损失的； 3 内部科研成果和技术的； 4、在组织科技成果鉴定、评奖或技术职称评定，技术职务聘任中，违背原则，以权 谋私或弄虚作假的。 （四）财务部门有下列行为之一的，应追究责任： 1、违反国家财政法规、财务制度，化公为私，私设小金库，私拿私分的； 2、违反会计法，做假帐、报假数，造成企业虚盈实亏的； 3、违反资金管理制度，假借各种名义借贷资金为他人谋利，给企业造成重大经济损 失的； 4、违反财务制度，不认真审查付款和进帐凭证，造成支票、物资、现金被骗的； 5、由于监督管理不严，造成巨额款项被贪污或被挪用的。 第二章 奖惩制度 要给予政纪处分和经济处罚的，由法律事务部依规定上报，经理出示处理意见。 以及工资； 处理； 对其处分直至解除劳动合同。 自行给予奖励。 保密，员工之间应该互相监督、互相促进。举报中心邮箱：。若举报经查证属实并给公司 挽回损失，将视情况给予举报人一定奖励。 附则 的实施和解释。 本规范自发布之日起施行。