项目五库存管理概述课件.pptx

生产与运作管理实训Practice of Production and Operation Management;目录;项目五 库存管理;项目五 库存管理;;;;;;;单元一 库存管理和基本决策;一、库存的定义;二、库存的作用;三、库存成本;四、独立需求与非独立需求;任务1 认识库存的内涵与作用 ;任务1 认识库存的内涵与作用;任务2 基于Excel 的库存仿真决策;单元二 库存系统;一、定量订货模型;图5-2中关于Q和R的“锯齿形效果”表明，当库存水平下降到R点时，就应进行再订购。订购的货物将在提前期L的期末收到，且L在这个模型中保持不变。建立任何库存模型时，首先应在利息变量与效益指标之间建立函数关系。本例中，我们关心的是成本，下面是有关的等式：年总成本=年采购成本+年订购成本+年持有成本 TC=DC+(D/Q)S+(Q/2)H （5-1） 式中：TC——年总成本 D——需求量（每年） Q——订购批量｛最佳订购批量称为经济订购批量 (economic order quantity) EOQ或Qopt｝ S——生产准备成本或订购成本 R——再订购点 L——提前期 H——平均库存水平下，单位产品的持有和存储成本 在等式右边，DC指产品的年采购成本，（D/Q）S指年订购成本（实际的订购次数D/Q乘以每次订购的成本S），(Q/2)H是年持有成本（平均库存Q/2乘以单位持有和储存成本H）。这些成本之间的关系如图5-3所示。;;二、定期订货模型;定期订货主要包括以下内容：;三、ABC库存计划;ABC 分析的一般步骤如下： ;工作任务1 库存ABC管理法内涵与作用;工作任务1 库存ABC管理法内涵与作用;任务2 基于EXCEL软件的库存ABC计算机仿真;任务3 认识定期订货模型;任务4 基于EXCEL 的定期订货模型仿真;任务5 认识定量订货模型;任务5 认识定量订货模型;任务5 认识定量订货模型;任务6 基于EXCEL软件的定量订货仿真;任务7 啤酒游戏;人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 每一种创伤，都是一种成熟。。01:53:3101:53:3101:535/13/2020 1:53:31 AM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2001:53:3101:53May-2013-May-20 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。。01:53:3101:53:3101:53Wednesday, May 13, 2020 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。。五月-20五月-2001:53:3101:53:31May 13, 2020 惟愿：现世安稳，岁月静好。。2020-05-131:53 上午五月-20五月-20 事实上，成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。不要等待机会，而要创造机会。。13 五月 20201:53:31 上午01:53:31五月-20 不要因为希望去坚持，要坚持的看到希望。。五月 201:53 上午五月-2001:53May 13, 2020 勇气是控制恐惧心理，而不是心里毫无恐惧。。2020-05-13 01:53:3101:53:3113 May 2020 坚持是一种智慧，固执是一种死板。。1:53:31 上午1:53 上午01:53:31五月-20 这天工作不发奋，明天发奋找工作。五月-20五月-2001:5301:53:3101:53:31May-20 人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。—汉·司马迁《史记》。2020-05-13 01:53:31Wednesday, May 13, 2020 改变自己会痛苦，但不改变自己会吃苦。。五月-202020-05-13 01:53:31五月-20