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G
Carrefour
康乐福经营模式分析
班级:营销132班
姓名:王术龙
学号:131212201
目录
◇1.家乐福企业背景
◇2.家乐福在中国的发展
◇3.家乐福的经营承诺
◇4.家乐福的管理模式
◇5.家乐福的进货渠道
◇6.家乐福的盈利模式
◇7家乐福的自有品牌
◇8.家乐福的店面选址
◇9.家乐福的仓储
◇10.家乐福在新乡的经营状况
G
Carrefour
家乐福企业背景
成立于1959年的家乐福集闭是大卖场业态
的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第
大国际化零售连锁集团。现拥有11,000
多家营运零售单位,业务范围遍及世界30
国家和地区。
空与
G
删
Carrefour
家乐福企业背景
家乐福于1969年开始进入国际市场,在世界
上31个国家和地区拥有一万多家销售网点,
涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折
扣店、便利店、仓储式商店与电子商务,集
团的50万名员工正致力于为20亿消费者服务。
家乐福集团建立了全球性的采购网络,向不
同国家和地区的供应商采购具有市场竞争力
的商品
家乐福的经营理念是以低廉的价格、卓越的
顾客服务和舒适的购物环境为厂大消费者提
供日常生活所需的各类消费品。家乐福对顾
客的承诺是在价格、商品种类、质量、服
及便利性等各方面满足消费者的需求。家乐
福力争通过自己的努力成为当地社区最好的
购物场所,为消费者带来更多的实惠和便利
并携于和各商业伙伴为当地经济的繁荣做出
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页献
Carrefour
家乐福在中国的发展
联商數据行专数
2013年家乐福中国大陆门店分布图
总门唐数:236家
新开门店:18家
中国零售业(网
6-10家
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