管理咨询项目管理的特点及要素.pptx

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理咨询项目管理的特点;管理咨询项目管理与日常作业的区别;OEM工厂;项目的内容;管理咨询项目的管理过程; 成立推行委员会;组织机构管理方法;矩阵式组织机构;动态网络结构;网络状项目小组;网络计划法(计划评审技术);关键路径法;甘特图;内部咨询与外部咨询的比较;案例:电子企业绩效管理改善;考评委员会;内部咨询顾问;内外部管理咨询顾问的合作关系;生产技术企业的战略选择;SWOT分析法;平衡记分法; 五种竞争力模型;核心竞争力分析;专业管理咨询方法;BPR(业务流程重组)的特点;开发专用方法;数??化;ERP(企业资源计划):;;管理咨询对信息技术的利用;管理咨询顾问在信息技术咨询中的应用;海量管理资源免费下载:;人生为棋,我愿为卒,行动虽慢,可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 每一种创伤,都是一种成熟。。18:24:5018:24:5018:245/13/2020 6:24:50 PM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧,所有的热忱,把今天的工作做得尽善尽美,这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2018:24:5018:24May-2013-May-20 安全是最大的节约,事故是最大的浪费。。18:24:5018:24:5018:24Wednesday, May 13, 2020 我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。。五月-20五月-2018:24:5018:24:50May 13, 2020 惟愿:现世安稳,岁月静好。。2020-05-136:24 下午五月-20五月-20 事实上,成功仅代表了你工作的%,成功是%失败的结果。不要等待机会,而要创造机会。。13 五月 20206:24:50 下午18:24:50五月-20 不要因为希望去坚持,要坚持的看到希望。。五月 206:24 下午五月-2018:24May 13, 2020 勇气是控制恐惧心理,而不是心里毫无恐惧。。2020-05-13 18:24:5018:24:5013 May 2020 坚持是一种智慧,固执是一种死板。。6:24:50 下午6:24 下午18:24:50五月-20 这天工作不发奋,明天发奋找工作。五月-20五月-2018:2418:24:5018:24:50May-20 人固有一死,或重于泰山,或轻于鸿毛。—汉·司马迁《史记》。2020-05-13 18:24:50Wednesday, May 13, 2020 改变自己会痛苦,但不改变自己会吃苦。。五月-202020-05-13 18:24:50五月-20

文档评论(0)

hai886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档