中国移动的环境分析.ppt

中国移动的环境分析 G° 引领3G生活 中国移动通信简介 中国移动通信集团公司(英文简称 China mobile)是一家基于GSM 网络(即GPRS网络)的移动通信 运营商,简称中国移动,前身为 国电信移动通信局。于2000年4月 20日成立,由中央政府管理。 2000年5月16日正式挂牌。注册资 本为518亿元人民币,资产规模超 过7000亿元。中国移动是中国唯 专注于移动通信运营的运营商, 拥有仝球第一的网络和客户规模。 “五力分析” 1供应商的讨价还价能力 2购买者的讨价还价能力 3潜在竞争者进入的能力 4.替代品的替代能力 5行业内竞争者现在的 竞争能力 next 供应商讨价还价的能力 国移动通信集团公司的供应商大致分为: 通信卫星供应商、手机供应商、手机磁 供应商、交通运输供应商、杂货供应商等 由于手机供应商不是由几家公司掌控 机磁卡生产商在国内相 交通和杂货 就更不用说了,供应商要与几种不同的替 代品竞争所以在这一点上供应商的说话权 利不大 供应商提供的品是同一规榕 的无差别的,谁提供的产品优质优价则选 谁。综上所述,供应商的讨价还价能力 购买者讨价还价的 能力 中国移动通信集团公司的购买商有两种是中国移 动代理点和广大消费群。代理点所购买的产品不 属于大量购买,则购买商的交易地位不高,而且 购买商相对分散 在该行业购买的业务属于基本无差别产品,无线 业务在通信和短信方面都具有,其他的业务均属 于辅助业务,所以移动公司的购买商在选择产品 时可以有多种选择。且购买商的利润很低所以 综上所述购买商相对移动公司的讨价还价能力比 较高