rwb科技工贸发展有限公司营销战略框架研究报告.pdf

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管理资源吧( ),海量企业管理资料免费下载! RWB 科技工贸发展有限公司 营销战略框架研究报告 中国·南 HHBS 战略管理研究所 YD 营销管理咨询中心 二〇〇四年三月 更多免费下载,敬请登陆: 管理资源吧( ),海量企业管理资料免费下载! 目 录 1.产业环境分析——伴随整个汽车产业的日渐繁荣,我国汽车养护市场前景乐观,汽车养 护业正处于快速发展的初级阶段,人为本公司应抓住这轮汽车消费拉动的经济增长的机遇, 积极应对各方面的不确定性与强大竞争对手的威胁,快速大力拓展营销渠道,实现公司的 高速发展与价值增长。………………………………………………………………(2-17) 1.1 国内汽车产业发展现状与趋势:需求旺盛,汽车类产品市场空间广阔 1.2 国内汽车零配件产业发展现状与趋势: 快速发展,面临整合 1.3 国内汽车服务业发展现状与趋势:高速发展,养护与维修并重 1.4 结论——机遇与威胁:旺盛需求与竞争环境的不确定性同在 2. 公司内部分析——在产品生产与技术上具有较强的竞争优势,但是在营销渠道拓展与管 理上尚欠缺一定实力………………………………………………………………………(18-20) 2.1 产品生产、技术与营销:产品与技术较为先进,营销实力不足 2.2 人力资源与资金实力:管理层有经验,但缺乏行业了解,资金实力一般 2.3 结论——优势与劣势:具有一定的产品与技术及成本上的优势,但销售渠道较弱 3. 访谈与调查…………………………………………………………………………… (21-27) 4. 战略理念框架设计——以人的行使安全为根本,为客户提供更有价值的交通安全与交通 工具养护产品与服务………………………………………………………………………(28-30) 4.1 战略理念的理解 4.2 公司目标陈述 4.3 公司任务陈述 5. 营销渠道框架设计——双重三级渠道,独家分销……………………………………(31-43) 5.0 STP 与渠道设计程序 5.1 渠道设计目标:开拓市场 5.2 影响因素 5.3 渠道结构 5.4 利差设计:基本利差加销售返利 5.5 中间商选择 5.6 渠道成员责任与权利 5.7 渠道成员激励措施 5.8 渠道冲突管理措施 6. 织结构框架设计………………………………………………………………………(44-45) 6.1 组织运作流程 6.2 组织结构图 6.3 部门职能说明 更多免费下载,敬请登陆: 管理资源吧( ),海量企业管理资料免费下载! 1. 产业环境分析 伴随整个汽车产业的日渐繁荣,我国汽车养护市场前景乐观,汽车养护业正 处于快速发展的初级阶段,人为本公司应抓住这轮汽车消费拉动的经济增长的机 遇,积极应对各方面的不确定性与强大竞争对手的威胁,快速大力拓展营销渠道, 实现公司的高速发展与价值增长。 1.1 国内汽车产业发展现状与趋势:需求旺盛,汽车类产品市场空间广阔 总体来说,近年来我国汽车市场表现出较强的增长势头,旺盛的需求引发了 整个汽车产业的持续繁荣。其特征主要表现在如下几个方面:快速增长的私人购 买将推动市场的快速发展,持续的生产能力过剩将进一步造成价格和行业利润的 降低,随着WTO 的进入逐步与国际接轨的政府管制将加快市场化进程,不断深入 的国际大汽车集团的介入正在改变竞争格局,全球汽车行业的发展将主导中国汽 车行业未来整合的走势。对于人为本科技工贸发展有限公司(以下简称人为本公 司)来说,这意味着广阔的市场前景与发展机遇,也意味着较为激烈的市场竞争 环境与来自多方面不确定性的威胁。 1.1.1 汽车整车市场的分类 在我们分析产业环境时,首先要面对的是对整个汽车整车市场的分类。依照 产品的种类,可将汽车整车市场分为四大类,即轿车市场、客车市场、卡车市场 以及摩托车市场。(见图 1.1—1) 图 1.1—1 整车市场分类图

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