管理学的案例分析宝洁.ppt

组员介绍 熊嘉敏 郭志源、黄燕娜 林宇扬、邱黛纯 肖诗燕、朱昭谊 邱兴波 /&G 案例分析:宝洁( Procter& Gamble 目录 公司简介 企业文化 LOGO 、发展历程 四、战略管理 五、企业形象 化远见 七、总结 世界日用消费品的领头羊 LO/G/O 、宝洁公司简 m 公 Procter Gamble 美国俄亥俄州辛 eme"peG 1837年 e0 美发、居家 护理家庭健康 公司性质:股份制 口号:宝洁公司 83.503.00 2008年 员工数:110,000人 董事长:麦睿博 基本概况 始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司 其总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市,宝洁公司全球 雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营 的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括 织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理 食品及饮料等。在全球有技术中心20个,持有专利数量超过 29000项。 宝洁首创了许多公司经营管理理念,如利润分亨制度、员工 认购公司股份制度、八小时工作制、市场调查、研发中心 部门协作、多品牌战略、全球化战略、差异化战略等。在各 部门的有力协作级有效的战略经营理念下,2010年,宝洁的 净销售额增加至789亿美元。