第五章支配成本3培训讲学.ppt

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第五章 支配成本 ;第一节我们看得见的成本和我们看不见的成本;第一节我们看得见的成本和我们看不见的成本;二、我们看不见的成本;二、我们看不见的成本;寻找的步骤 ;3、案例分析 ;第二节 成本管理技巧 ;一、准确计算成本 ;一、准确计算成本 ; 例如: ;3、直接工资;;;(二)选择合适的成本计算方法 ;2、最基本的成本计算方法;3、分析 ;3、分析 ;3、分析 ;二、降低生产成本与服务成本 ;二、降低生产成本与服务成本 ;二、降低生产成本与服务成本 ;二、降低生产成本与服务成本 ;二、降低生产成本与服务成本 ;二、降低生产成本与服务成本 ;;三、调控存货 ;三、调控存货 ;举例说明 ;(二)存货与成本 ;调控存货 ;调控存货 ;调控存货 ;第三节 成本节省 ;第三节 成本节省 ;;一、寻找降低成本机会 ;一、寻找降低成本机会 ;一、寻找降低成本机会 ;一、寻找降低成本机会 ;一、寻找降低成本机会 ;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;第四节 优先顺序规则 ;;;;

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