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第五章 支配成本;第一节我们看得见的成本和我们看不见的成本;第一节我们看得见的成本和我们看不见的成本;二、我们看不见的成本;二、我们看不见的成本;寻找的步骤;3、案例分析;第二节 成本管理技巧;一、准确计算成本;一、准确计算成本; 例如: ;3、直接工资;;;(二)选择合适的成本计算方法;2、最基本的成本计算方法;3、分析;3、分析;3、分析;二、降低生产成本与服务成本;二、降低生产成本与服务成本;二、降低生产成本与服务成本;二、降低生产成本与服务成本;二、降低生产成本与服务成本;二、降低生产成本与服务成本;;三、调控存货;三、调控存货;举例说明;(二)存货与成本;调控存货;调控存货;调控存货;第三节 成本节省;第三节 成本节省;;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;一、寻找降低成本机会;第四节 优先顺序规则;;;;
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