承德建龙降本增效课题分享材料---降低外部物流费用.ppt

降低外部物流费用 承德建龙 2012年8月11日 ——降本增效课题汇报 目 录 课题概述 主办单位 供应处 主办单位 销售处 降低外部物流费用是总部推行12项降本增效攻关课题之一，承德建龙根据供销物流费用特点进行专案分解，设立公司级专案3项，厂处级专案7项，由专业人员、主管承接进行专案改善，以达到降低外部物流费用的目的。 课题概述 课题名称 公司级专案 厂处级专案 专案目标值 创效目标 （万元） 主办单位 主办人 降低外部物流费用 降低采购物资亏吨率 降低神华焦炭供需水分差异 水分差异<1% 708 供应处 温广云 降低空载运费 5元/t 66 供应处 郭昌胜 优化物资流通方式 降低外矿运输成本 80% 400 供应处 潘志强 降低辅料运输费用 钢材：75元/t纯碱：85元/t草靶：1.0元/根 46 供应处 赵佩志 降低工序能源成本 京唐港物流转移 83元/t 1370 销售处 李伟 增加火运量 2.57万吨/月 688.2 销售处 于波 提升发运效率 4115t/日 0 销售处 李伟 合计 3278 课题总体完成情况 序号 主办单位 专案推进进度 创效目标（万元） 累计创效 （万元） 完成目标比例 专案数量 启动数量 实施数量 达成目标数量 结案数量 1 销售处 3 3 3 2 0 2058 1099 53.42% 2 供应处 4 4 4 2 0 1220 421 34.48% 合计 7 7 7 4 0 3278 1520 46.37% 1-7月份降低外部物流费用课题完成情况 截止到7月份，降低外部物流费用课题专案达成目标4件，达成率57%，累计创效1520万元，完成年度创效目标的46.37%。 课题总体完成情况 1-7月份降低外部物流费用课题专案指标完成情况 注：5-7月份未采购山焦焦炭，故无指标数据跟踪。 课题总体完成情况 1-7月份降低外部物流费用课题专案创效完成情况 专案名称 创效目标 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 累计 完成比例 降低神华焦炭水分差异 708 -19.17 -4.01 86.61 84.28 10.19 48.96 40.82 247.68 34.98% 降低空载运费 66 2.35 0.11 1.35 1.73 9.69 9.69 9.69 34.63 52.46% 降低外矿运输成本 400 9.96 21.78 22.79 27.92 17.67 6.50 8.75 115.36 28.84% 降低辅料运输费用 46 0.00 3.38 3.79 3.15 3.72 4.25 4.67 22.96 49.91% 京唐港物流转移 1370 　 46.00 149.30 127.60 110.70 106.10 90.40 630.10 45.99% 增加火运发货量 688 48.10 116.40 66.30 60.00 53.00 77.70 47.80 469.30 68.19% 提高发运效率 0 —— —— —— —— —— —— —— —— —— 合计 3278 41 184 330 305 205 253 202 1520 46.37% 截止到7月份，降低外部物流费用课题累计创效1520万元，完成年度创效目标的46.37%。 专案改善情况 专案名称 基准值 目标值 创效目标（万元） 计算方法 主办人 实际完成情况（万元） 1-7月份累计 完成比例 降低神华焦炭供需水分差异 2011年我方化验与神华结算水份差值为1.98% 水份差值降到1% 708 【1.98%-(2012年我方化验平均水分值-同期神华实际结算水分值）】*同期采购量*采购单价 温广云 248 35% 关键改善措施 1、供需双方跟踪焦炭取制样过程，对流程和标准达成共识； 2、与神华唐山办事处结合，对水份差异大的进行共同取样，由神华来承担水分差异部分； 3、由于雨季来临，到厂水分较大，为减少公司损失，由专人到神华进行跟踪焦炭出厂取样化验流程，从源头控制水分差异。 1-7月份指标趋势图 专案1：降低神华焦炭供需水分差异 专案改善情况 专案2：降低空载运费 专案名称 基准值 目标值 创效目标（万元） 计算方法 主办人 实际完成情况（万元） 1-7月份累计 完成比例 降低空载运费 8.43 元/t 5元/t 66 (2011年平均空载运费单价-当月空载运费单价）*当月山焦焦炭采购量 郭昌胜 35 52% 关键改善措施 1、跟踪车皮计划审批、装车及发运整个流程，得出降低空载运费的两大手段为：