领导带班下井制度.docVIP

PAGE 1 领导带班下井制度 领导带班下井制度 为认真贯彻落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司和公司、处有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促项目部领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我项目部的实际情况，特制定本制度。 一、一般规定 1、带班人员范围：项目经理、支部书记、项目部副经理。 2、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。 3、带班工作时间：项目部领导带班实行“三八制”。 4、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录，如特殊原因在地面交接班，必须注明原因，并认真填写带班记录和交接班记录。 5、每月30日前由项目部工程组对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一位带班人员，以便带班人员安排好日常工作。 6、项目部领导干部实行二十四小时全天候带班下井。 7、每月底之前项目部制定领导带班下井计划（下井排班计划表）。计划中必须明确每日每班带班领导的姓名和职务，领导带班下井月计划要在醒目位置公示。 8、带班下井时，其领导姓名、职务应当在井口明显位置公示。领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在公示栏公示，接受群众监督。 9、项目部建立领导带班下井档案管理制度。 二、带班职责 1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止“三违”行为，严禁超能力组织生产； 3、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。 三、带班范围 带班领导应首先下井察看现场情况，对重点环节、重点时段进行跟班带班，根据施工情况可在井下、井口、绞车房、稳车群、调度室等井口要害场所、生产区域带班。 四、领导带班下井交接班制度 1、带班下井领导应参加当班班前会，必须将当班安全注意事项及班组危险预知告知作业工人；施工时可在井下或井口生产区域交接班，上一班的带班领导应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录簿。 2、对领导在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场不能解决的，带班领导升井后要立即按照“三定”原则进行整改，并落实复查人进行复查整改结果，实现闭环管理。 五、考核及相关规定 1、带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。 2、带班人员未当班与员工同进同出的，一律违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按《行政责任追究》的相关规定，严肃处理。 3、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。 4、现场和带班下井情况接受职工监督举报，经查证属实的，依规从重处罚项目部带班人员责任。举报电话：0516安全监察处），0516处调度室）。 2018年6月1日