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拟投入的资源配备计划
材料组织、材料组织、采购和设备组织安排计划合理,直接影响到工程质量和进度,为此,为保证本工程物资自身质量,我们特制定了以下管理措施。
1、材料组织、采购的管理
1.1、材料组织、采购程序管理
1.1.1、提出材料组织、采购需求;
1.1.2、编制材料组织、采购文件,并报批;
1.1.3、评价供方能力,选择合格供方;
1.1.4、实施材料组织、采购;
1.1.5、对材料组织、采购产品进行验证。
1.2、对供方的审查,评定措施
1.2.1、材料部根据材料组织、采购标准和施工需要,通过对供方提供的产品的质量、价格进行比较,选择合格的供方,填写供方评定记录表;
1.2.2、对供
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