2017年三级机构管理团队培训的设计的思路10页.ppt

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三级机构管理团队养成目标 冷三级机构管理者是公司一方市场的代言人,是公司文化的 传播者;是公司政策的执行者,是公司目标的实是 神吗的决,业N 令三级机构管理者必须具备六种意识 法规意识、大局意识、责任意识、管理意识、服务意识、 创新意识。 三级机构管理团队养成计划 个合格的三级机构管理者应该成为一名优李的 经理人必须考虑的项经营成果 公司保费期模 公司在当地的市场份额(市场占有率 公司经营状况(效益) 公司在当地市场的知名度及影响力(品牌) 司的中长期规划(发展目标) 三级机构管理团队培训课程设计思路 ☆三级机构管理者应了解、掌握国家法律、缽枧 公司政策制度及明确的目标应有驾驭局重的魄 坚持原则的坚定性和处理问题的灵海 有高度的自制力、敏锐的洞察力和有效的沟通能 力;应善于发现属下优点、抑制属下缺点及调动 员工积极性。 称职的三级机构管理者:上通下顺一资源与氛围 外圆内方一品牌与体系 三级机构管理团队课程设计思路 充分考虑公司发展需要,三级机构管理者的 队建设组织发展戏龙达成 工作重 基础管理、业务追 心三级机构管理团队人员素质要求:良好的 德、具备相应的专业能力、管理能力和 领导能力。

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