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三级机构管理团队养成目标
冷三级机构管理者是公司一方市场的代言人,是公司文化的
传播者;是公司政策的执行者,是公司目标的实是
神吗的决,业N
令三级机构管理者必须具备六种意识
法规意识、大局意识、责任意识、管理意识、服务意识、
创新意识。
三级机构管理团队养成计划
个合格的三级机构管理者应该成为一名优李的
经理人必须考虑的项经营成果
公司保费期模
公司在当地的市场份额(市场占有率
公司经营状况(效益)
公司在当地市场的知名度及影响力(品牌)
司的中长期规划(发展目标)
三级机构管理团队培训课程设计思路
☆三级机构管理者应了解、掌握国家法律、缽枧
公司政策制度及明确的目标应有驾驭局重的魄
坚持原则的坚定性和处理问题的灵海
有高度的自制力、敏锐的洞察力和有效的沟通能
力;应善于发现属下优点、抑制属下缺点及调动
员工积极性。
称职的三级机构管理者:上通下顺一资源与氛围
外圆内方一品牌与体系
三级机构管理团队课程设计思路
充分考虑公司发展需要,三级机构管理者的
队建设组织发展戏龙达成
工作重
基础管理、业务追
心三级机构管理团队人员素质要求:良好的
德、具备相应的专业能力、管理能力和
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