2020第一季度个人工作总结及第二季度工作计划.pdfVIP

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2020第一季度个人工作总结及第二季度工作计划 做好工作就要进一步加强组织领导,完善制度,狠抓落实, 把工作重心放到实处,今天小编就给大家整理了第一季度个人工 作总结及第二季度工作计划,希望对大家的工作和学习有所帮助, 欢迎阅读! 第一季度个人工作总结及第二季度工作计划篇一 每年的第三季度是印务公司承上启下最关键的几个月,一是 各大酒厂都进入旺季,包装印刷企业也跟着进入旺季,生产在这 个时候都非常紧张,各个客户都在催 ,都要各个满足。二是通 过这个月的合作,攻关,落实第二季度的计划,为下一季度打好 基础。今年三季度印务公司在队党委,行政的关心支持下,在公 司全体员工的共同努力下,基本满足了客户的要求。新客户开发 也取得突破性进展,为全面完成今年的目标任务和明年的工作打 下了坚实的基础,现就X公司20x年一季度的工作汇报如下。 、经营目标完成情况 一季度共生产普盒:175万个手工盒:35万个手提袋:8.5 万个;外箱:15万个;实现产值:543万元;完成收入:633万元, 生产任务饱满,员工收入稳中有升。 二、开展的主要工作 1、加强与大客户的合作,主动出击与大客户协商,落实下 一季度的计划。特别是像X酒厂这样的大客户,我们就主动与酒 厂和各大买断商协商,落实下一季度的生产计划效果比较好。单 是X酒就落实10万件的生产计划,估计要生产到年中才能完成 生产,X酒厂和买断商共计下生产任务20多万件,X集团也落实 了近3万件的生产任务,保证了下一季度的生产。 2、积极开发新客户和新产品,为下一季度的工作打下基础。 像X 一位买断商通过一年多的攻关,现终于开始合作,并通过新 产品的开发,首单已落实生产任务达80多万元,已通过封样现 正在生产。该客户在明年有望成为我们的大客户,另正在开发的 四款新产品都是为明年开发的产品。 3、由于印刷行业的特殊性,生产效率仍然是公司的一个瓶 颈。虽然今年我们积极想办法,添设备,联系外协,但是生产效 率的问题仍没得到很好的解决。这与我们的体制和员工结构也有 很大的关系,不能很好地,限度地利用好有效工作时间,这是一 个制约公司发展的重要因素。 4、加强党建工作,积极为公司经营,生产服务。为充分发 挥党员的先锋模范作用,在工作中带好头。在3月1日我们组织 了一次党员活动效果很好,提高了党员的积极性,在为灾区捐款 的活动中,党员带头捐款,在队党委组织的庆国庆,唱红歌的歌 咏比赛中党员带头参加,白天上班,利用晚上的时间排练,为不 影响生产我们只用了五天的时间排练并取得了比较好的成绩。 三、存在的问题与下一季度的打算 x队三二五规划给工业三产提出了很高的要求,这就要求印 务公司维护好公司美誉度的同时,并着眼未来,加大客户开发力 度。特别是像X、X、X等优质大客户,以支持公司的长足发展。 现就公司存在的问题和下一季度的打算汇报如下: 1、稳定老客户,积极开发新客户。X酒厂一直是公司的优 质大客户,印务公司这几年发展都得以X的大力支持,但今年他 将进行改制,由X市一家酒业公司入股并控股,今后X业务可能 会受到影响。所以在明年的工作中,怎样维护和X远合作是我们 经营工作的一个重点。另一方面积极开发新客户,加大和一桶天 下,X合作力度,稳定印务公司的业务。 2、印务的生产过程是一个非常复杂的过程,一个简单的礼 盒都要经过七、八道工序,复杂的有二十几道工序,所以产品的 工期和质量受到很多因素的影响,故在明年的工作中我们要想办 法提高产品质量和效率,特别是效率,建立灵活、高效的生产管 理制度,加强产品生产周期管理,尽力满足客户需求。 3、继续加大贷款回收力度,降低经营风险。对于恶意拖款 的客户,该进行法律诉讼的就进行法律诉讼。 4、加大力度,支持和协助x商贸拓宽业务领域和地域范围 由产业的低端向产业高端探索迈进。 5、利用现有客户资源拓宽业务范围,现正在调研酒的外箱 包装项目和其他项目。 6、做好党支部工作,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员 的先锋模范作用,为一三五队工业三产的稳定和长远发展提供精 神动力和支持,为队三二五规划的圆满完成尽我们三产人的力量。 为一三五队的美好明天作出贡献。 第一

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