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企业安全生产管理制度汇编2023免费版(7篇)
企业安全生产管理制度汇编2023免费版(7篇)
管理制度是组织、机构、单位管理的工具,那么关于企业安全生产的管理制
度应该怎么制定呢?以下是小编准备的一些企业安全生产管理制度汇编2023免
费版,仅供参考。
企业安全生产管理制度汇编2023免费版(篇1)
一、安全生产检查制度
1、每月进行一次全面的安全生产大检查,对检查的结果进行汇总分析,制定
整改措施,并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。
2、车间班组进行经常性的安全检查,发现问题及时报告领导和专业部门,迅
速组织处理,决不允许带“病”作业。
3、安全管理人员进行经常性的安全检查,对查出的重大安全隐患应立即通知
有关部门采取措施,同时汇报主管领导。
4、对于电气装置、起重机械、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要
请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书
面材料,建档备查,并限期解决,保证安全生产。
5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查,及时采
取相应的防护措施。
6、要害部门重点检查制度。包括:变电站、配电室、钢丝绳、连接装置及提
升装置、消防设施和器材等。
二、岗位标准化操作制度
1、在岗职工必须按照本岗位的操作规程严格自己的操作。
2、在岗职工如有违章操作,一经发现必须追究其责任,情节严重者给予开除
处理。
3、职工可总结经验,改进生产工艺提高安全系数,对生产安全有贡献的职工
必须给予奖励。
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三、建设项目安全“三同时”制度
1、建设项目“三同时”制度的概念,即新建、改建、扩建的基本项目(工
程)、技术改造项目(工程)、引进的建设项目,其安全设施必须符合国家规定
的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2、在编制上报项目计划和财务计划时,应编制上报安全方面相应的措施所需
的投资,并纳入计划。
3、对引进技术、设备的原有安全措施不得削减。
4、在组织可行性论证时,应论证安全内容,并将结果载入可行性论证文件
中。
5、在竣工验收时,应将试生产中安全设施运行情况,措施效果,检测数据,
存在问题及今后采取的措施,写入专题报告。
6、要严格按施工图设计要求施工,确保做到安全设施与主体工程同时完工。
四、安全生产投入保障制度
1、公司设立安全生产专项资金专户,专款专用。
2、费用的提取:按照有关规定提取。
3、费用的使用:
(1)职工的安全教育培训;
(2)职工劳动保护用品的配备;
(3)安全设施、设备的购置、维护、保养;
(4)安全生产检查,安全隐患整改;
(5)应急救援队伍的建设,应急救援器材、设备的购置等。
(6)其他保障安全生产的费用、
4、费用管理:由财务部门对安全生产资金进行统一管理,并根据年度安全生
产计划,做好资金的投入落实工作,确保安全投入迅速及时。
5、安全投入如当年未能使用完,应当转入下一年度的安全投入计划内,不得
挪作他用。
6、如当年安全投入不够,写出计划报公司批付。
企业安全生产管理制度汇编2023免费版(篇2)
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一、公司领导(厂长、经理)职责
1、认真贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的安全健
康负责,全面负责公司的安全生产工作。
2。在计划、布置、检查、生产工作的同时,计划、布置、检查、总结安全工
作,定期召开安全工作会议。
3、建立安全组织机构,配置安全人员,实现安全生产,及时研究解决有关安
全的重大问题。
4、每季定期组织一次安全大检查,对重大的不安全隐患组织落实整改。对避
免重大事故的有关人员实行重奖。
5、主持各类重大事故的调查、处理和做出防范,执行“三不放过”原则,对
事故职责者进行严肃处理。
二、安全员职责
1、在总经理的领导下,制订和修订、审批安全技术规程和安全及安全技术措
施,并组织贯彻实施。
2、负责对员工进行安全生产的宣传,组织安全培训和安全技术考核。
3、监督检查安全生产操作规程执行情景,遇有紧急不安全情景时,有权停止
生产及有关人员的工作。
4、经常进行现场安全检查,协助解决问题,组织落实整改。
5、
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