《EHS知识与案例分享》第2期.pdf

EHS 知识与案例分享 2015年第2期 （共2期） 1 前 言 前 言  天津港“8.12”爆炸事件发生后，习近平总书记就 切实做好安全生产工作作出重要指示，要求各级党委 和政府牢固树立安全发展理念，坚持人民利益至上， 始终把安全生产放在首要位置 ，落实安全生产主体责 任(“一岗双责、党政同责、失职追责”) ，坚决遏制 重特大安全生产事故发生。  李克强总理作出批示，要求全面开展各类隐 患排查，坚决打好危化品和易燃易爆品等安 全专项整治攻坚战。 2 目 录 04 12 37 48 60 Page 风险管理 安全生产 食品安全 节能减排 1 2 3 4 3 风险管理 知识与案例分享 4 内部控制的定义 内部控制是指一个单位为了实现其经营目标 ，保护资产的安全完整 ，保证会计 信息资料的正确可靠 ，确保经营方针的贯彻执行 ，保证经营活动的经济性、效率性 和效果性而在单位内部采取的自我调整、 约束、规划、评价和控制的一系列方法、 手段与措施的总称。 5 内部控制与风险 管理的关系  公司治理的核心并不是权利 ，而是寻找保证决策有 效的途径；  风险是选择和决策的结果；  内控是针对企业内部可控风险的有效防范体系；  真正的治理是在各种程度的确定和不确定中做决策 的过程 ，换句话说 ，治理和决策是原因 ，风险和回 报是决策的结果和影响；  风险管理范畴大于内部控制 ，它还针对企业外部的 各种风险要开展风险应对管理。 6 内部控制与风险 管理的关系  内控系统是全面风险管理的重要组成部分。  一般来说 ，内控系统针对的风险大多是可控风险 ，其控制对象是企业中的个人 ， 其控制目的是规范员工的行为 ，其控制范围是企业的业务和管理流程。  全面风险管理还包括对机会风险的管理 ，其管理目的是为企业带来价值。 • 内部控制：正确的做事 （埋头拉车 ） •风险管理：做正确的事 （抬头看路 ） 7 内控评价 工作步骤 8 风险管理案例一 ——魏文王问扁鹊 你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一 位医术最好呢？ 魏文王