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开店计划书目录一市场商业调研规划计划书二拟选店铺开店申请表三新开店资源需求沟通文件转入新开整改装修预算审批流程代理装修预算审批表直营装修预算审批表附件开店流程新流程与商业计划书应用关键节点说明各区域在每年年前的区域年度预算中编制区域年度开店投资预算预算过堂由总部财务营销副总总经理审批通过后部门按年度计划执行市场调研工作各区域做年度预算规划前编制好各拟开新市场的市场商业调研规划计划书原则上每年上半年月份下半年月份召开各区拟开市场新店的开店评审会部门总部营运中心总部财务营销副总总经理审批通过后片区负
开店计划书
目 录 :
一、 《市场商业(调研、规划)计划书》
二、 《拟选店铺开店申请表》
三、 《新开店资源需求沟通文件》
转入新开 /整改装修预算审批流程: 《代理装修预算审批表》 《直营装修预算审批表》
附件:开店流程
新流程与商业计划书应用关键节点说明:
1、各区域在每年年前的区域年度预算中编制区域年度开店投资预算,预算过堂由总部财务、营销副总、 总经理审批通过后,部门按年度计划执行市场调研工作;
2、 各区域做年度预算规划前编制好各拟开新市场的《市场商业(调研、规划)计划书》 ;原则上每年上半 年 2 月份、下半年 6 月份召开各区拟开市场新店的开店评审会;部门、总部营运中心、总部
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