蒸汽外网压力管道文明施工的技术组织措施.doc

蒸汽外网压力管道文明施工的技术组织措施 1.1文明施工管理 1.1.1文明施工管理目标 文明施工的好坏，直接反映一个企业的精神面貌。所以本工程我们的目标是施工现场规划有序，施工秩序井然，CI管理达到总公司标准。 1.1.2文明施工管理的依据 1.1.2.1我公司进入施工现场后，将严格执行项目法人有关文明施工管理的文件、规定，并制定实施细则。 （1）全面负责参加施工人员的人身安全，使施工现场保持良好的施工秩序和环境，避免一切可能发生的事故，保证所有建筑物和设备、机械的安全。 （2）根据施工现场的实际情况及现场监理工程师或有关部门的要求，在一定的时间和地点装设护栏、照明、围墙、警示、警告标志等，并负责全面维修和管理。 （3）方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。 上述所发生的费用均有我方负责。 1.1.2.2在整个工地及施工全过程实现“封闭化”管理，进一步完善科学化、规范化、标准化的文明施工管理，设备材料实行定置、定位管理。 1.1.2.3服从招标单位文明施工领导小组的领导，认真贯彻执行有关安全文明施工规章制度。 1.1.3文明施工管理制度和措施 1.1.3.1施工准备阶段 (1)建立健全文明施工实施细则。成立以项目经理为首的文明施工管理机构，明确单位的一把手为文明施工的第一责任人。常务主管部门为安监部。 (2)根据施工总平面布置做到统筹规划施工用地，对施工道路、临建布置、设备器材堆放、消防通道等，必须严格按照已经批准的施工组织设计进行布置。因施工需要进行局部调整的，须报项目总工程师、监理工程师书面审批。 (3)在施工现场的入口处，设置标准的工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。在施工现场道路两侧及施工现场内设置宣传栏、读报栏、黑板报等。 (4)划分文明施工责任区，明确责任，做到道路平整畅通。材料码放整齐，围栏、围墙规范。照明充足，符合规定要求。各责任区内要设置醒目的标志牌，并写明第一责任人的姓名及管辖范围和基本职责。 (5)施工用机械的安全防护装置要齐全可靠，设备清洁无油渍。安全操作规程挂牌上机。操作人员持证上岗，严禁无证人员上机操作。 (6)施工临建设施要完整、布置得当，工具房内部要清洁，各种职责、制度等要统一标准上墙布置。 (7)施工用电要使用统一的配电盘（箱），做到安全可靠美观。氧、乙炔库要符合安全规程的距离要求，配备足够的消防器材。 (8)现场的文明施工要进行统一管理，做到事事有人管，有人抓；事事有措施，有落实，确保施工的顺利进行。 ⑼施工现场的临时设施包括：生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道、使用机械以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置，搭设或埋设整齐。 ⑽现场住宿与施工作业区分开，实行公寓化，使用水冲式厕所，各种生活设施要符合卫生要求，周围环境及时清理并设专人管理。 ⑾开展职业卫生防病宣传教育，培训急救人员、配备急救器材，严格执行施工现场防毒、防害、防粉尘的安全措施。 1.1.3.2施工阶段 (1)各级领导要根据“五同时”的原则，在安排施工任务的同时，同时安排安全文明施工的事宜，将文明施工贯穿在整个施工过程。 (2)项目经理每二十天组织一次文明施工的检查，对检查出的问题以书面整改通知下达有关责任单位，限期改正，并进行文明施工流动红旗评比活动.对优胜者给予一定的经济奖励。对不合格者给予一定的经济处罚。下设各二级单位（工地）每十天组织一次文明施工检查，对优胜的班组给予一定的经济奖励，对不合格者给予一定的经济罚款。 (3)施工道路应保持畅通，设置明显的路标，如铁路警示、警告牌等，不准在路边堆放设备、材料等物品，，严格保证安全、消防通道的畅通无阻。 (4)施工作业区内，严禁堆放各类设备、材料，要“随用随运”。因工程需要确需堆放时，必须征得主管部门及监理公司的批准，时间最多不得超过两天。 (5)工程技术人员在编制施工任务书及作业指导书时，要将文明施工的内容一并下达和落实，尽量避免交叉作业。做到项目工序安排合理，衔接紧密，保证均衡施工。如果必须进行立体交叉作业时，应采取相应的隔离和防止高空坠物的安全措施。如，搭设防护棚、安全网等。 (6)安装箱体及管道、盘柜时，必须对其事前进行检查和清理，并要有防范杂物落入的措施。 (7)夜间施工时，作业区、厂区道路及组合场内装设充足的照明，临时照明线、电源线要按照有序、合理、美观的要求进行敷设，严禁乱拉乱扯。电气部门在敷设临时电源线时，要有布置图和必要的防触电措施，报项目总工程师批准后，统一布置线路及电源点。对电源线及电源箱要派人进行维护。 (8)电焊机要统一装入集装