福建锦汽控股集团有限公司5学习资料.ppt

项目:福建锦汽控股集团有限公司 (汽贸公司) 第一部分 项目公司简介及业务介绍 第二部分 产品与服务 第三部分 行业及市场情况 第四部分 组织与管理 第五部分 营销策略 第六部分 财务计划 第七部分 风险评估 第一部分 项目公司简介及业务介绍 第三部分 行业及市场情况 汽车销量稳健增长 市场前景广阔 金融危机以来，国家围绕“保增长、扩内需、调结构”采取了一系列宏观调控政策，为我国汽车销售行业提供了较为宽松的国内发展环境，2011年以来，我国汽车业步伐放缓，汽车市场整体趋势向淡，但同时也是理性回归。2011年1-5月，汽车产销分别为777.97万辆和791.62万辆，同比增长3.19%和4.06%，增幅较2010年同期分别回落52.4和49.19个百分点。 综合2011年汽车销售业考虑，商用车明年大概在潜在增长率附近，应该接近潜在增长率。明年汽车总需求增长率在10%左右，有可能搞的理想应该在2100万辆，这是我们对明年市场的主要分析。 XXXXX增长态势 第四部分 组织与管理 产品质量策略 互联网域名策略 汽车产品的包装策略 撇油定价策略 渗透定价策略 第五部分 营销策略 第六部分 财务计划 财务计划简要流程与步骤 集团公司内部高层管理当局根据财务决策提出一定时期的经营目标，并向各级、各部门下达规划指标。 各级、各部门在规划指标范围内，编制本部门预算草案； 将批准的预算下达各级、各部门执行 由财务部门或预算委员会对各部门预算草案进行审核、协调，汇总编制总预算并报企业负责人、董事会批准； 在企业内部建立并保持一个控制资金分配和使用的系统，目的是保证基础计划的适当展开。 建立基于绩效的管理层报酬计划。 第七部 分风险评估与防范 汽车品牌风险 政策调控风险 4S店投资风险 库存积压风险 车辆维修风险 增强综合实力，应对外部风险 打造自有服务品牌，创立维修连锁 树立风险意识，防范经营风险 用好商务政策，保证资金顺畅 福建锦汽控股集团有限公司 日商投资发展促进会（筹） 感谢各位领导、老师、同学的支持！ 特此鸣谢：大赛举办方 联通创业社！