竞聘运营主管演讲稿PDF打印.pdfVIP

一 寸 光 阴 不 可 轻 竞聘运营主管演讲稿 尊敬的xx 行领导： 您们好！ 我叫xx ，是农行xx 分理处柜员。今天我怀着无比激动的心情来参加运营主 管竞聘。希望通过这个平台能够汇报工作，交流思想，提高能力，促进工作。 我从事农行会计工作二十五个春秋，我深深挚爱这份工作。虽然一线工作很枯燥 乏味，但我却毫无怨言。在这个三尺柜台上我度过了人生最美好的青春年华，自 己的一丝不苟和尽职尽责也让自己的人生十分充实，也充满自信。 首先非常感谢行领导为我们提供了一个公平竞争、充分展示自我的舞台。同时也 对各位领导和同事对我多年来的关心培养表示衷心的感谢！是您们的关爱和帮助 让我一步一个脚印、扎扎实实走到今天；是您们的鼓励和支持，让我战胜了诸多 困难，在历练中更加理性和成熟。 工作二十多年来，我目睹了农行从手工到电子化，从国有到股份制，从单纯的服 务到 全员营销等的改变，这都是我们农行发展上质的飞跃。我一直从事会计 工作，特别是在曾都支行十年期间，我积累了丰富的工作经验。由于那时好多业 务还是手工操作、人工清算。代发工资的发放、通存通兑的清算这两项工作重担， 领导让我一人承担。我默默地欣然接受并全身心的投入。由于当时单位还不能挎 盘，面对几万户的单位职工工资，我总是加班加点、核对无误、手工输入、及时 发放到储户帐户上，从未出现任何差错，受到了储户的广泛好评，在社会上留下 良好的口碑；当时通存通兑的清算，每天高达几百笔异地清算，我白天上班、晚 上加班，把账本带到家里一笔笔勾对，做到完整无误、及时清算。有人说经历是 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 一笔财富，而我认为它更是一种资源，使自己的脚步更加坚实。我认真负责的工 作态度受到了领导的表扬和同事们的称赞，我也多年被上级行评为先进工作者。 一个人能否脱颖而出，固然需要他的能力超越众人，更需要他的态度比别人更积 极。有这样一个小故事：三个工人在砌一堵墙。有人过来问：“你们在做什么？” 第一个人发牢骚说：“没看见吗？砌墙！我正在搬运着那些重得要命的石头呢。 这可真是累人啊”第二个人抬头苦笑着说：“我们在盖一栋高楼。不过这份工作 可真是不轻松啊”第三个人满面笑容地说：”我们正在建设一座新城市。我们现 在所盖的这幢大楼未来将成为城市的标致性建筑啊！想想能够参与这样一个工 程，真是令人兴奋。”十年后，第一个人依然在砌墙；第二个人坐在办公室里画 图纸——他成了工程师；第三个人，是前两个人的老板。正所谓：“态度决定一 切”。今年是我行提升品质经营、加快业务发展的关键年，它需要我们每位员工 保持积极向上、认真负责的工作态度。 运营管理是农行一项重要的基础工作，在我行经营管理中发挥着不可替代的作 用，而做好运营主管的工作，对全行业务经营持续、快速、有效发展起到重要支 撑作用。为此，我今天勇敢站在这里接受挑战，应聘这个岗位，并将从以下几个 方面做起：一是加强学习，全面提高素质。运营主管是一个业务性强、责任心强、 原则性强的岗位。我将努力学习新业务、各种法律法规以及银行的规章制度，以 不断适应形势发展的需要。二是履行职责，不断强化决策管理，规范操作，防范 操作风险，确保会计业务的正常开展。 二、当业务发展的好助手。要做到通力合作，密切配合，做到以诚待人，以 理服人，扎扎实实的做好临柜业务的监督管理工作，防范操作风险。三是拓展服 务理念，打造优质服务品牌，全面实施环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、 2 一 寸 光 阴 不 可 轻 会计流程规范和检查督促规范。通过窗口服务，全面展现农行新形象。四是坚持 内抓管理，外抓营销，促进内控和业务共同发展。五是发挥参谋助手作用，加强 团结协作，积极配合负责人工作，不断完善自己。 回首自己的成长之路，我深深感到点点滴滴的成绩，都得力于领导和身边同 事的厚爱与支持。竞聘主管一职，无论成败，我都会踏踏实实的贡献力量，认认 真真的履行职责，扎扎实实的搞好工作，我的演讲完毕，谢谢大家! 3