科学管理原理读书心得.docVIP

《科学管理原理读》----- 读书心得 裴佳佳 在当下高速发展的时代背景下，大到一个国家，小到一个企业。科学的管理对其是极其重要的。科学的管理往往会带来一些意想不到的效果，并且可以做到事半功倍。最近拜读了泰勒的《科学管理原理》，对泰勒的泰勒的思想体系与精髓有了一些初步的了解。下面，我将对从书中了解到的思想进行概述。 首先，任何的原理和方法都是时代发展的产物，古典理论中的科学管理同样也不例外。由于经济发展，工厂规模扩大，不合理的管理体制下，工人“磨洋工”严重阻碍了生产率的提高，成为了一个亟待解决的问题。 一切的研究和解决方案必须从问题的原因分析入手，造成工人“磨洋工”的原因主要来自于三个方面。其一，传统观念影响人们思维，这种观念认为如果工人们全力以赴的工作，对整个行业是极不公平的事情。因为会导致大量工人的失业；其二，管理体制不合理，雇主与雇员之间是一种对立的关系，再加上不合理的工资制度，只能让工人感到多生产是对自己的不公；其三，所有工艺全凭工人的经验完成，没有科学的方法和有效的指导，管理者也未承担计划和指导的职责。 对此，泰勒提出了科学管理的原理，以科学手段代替工人经验，而其精髓则是管理人员和工人亲密无间，个人之间的协作，主张双方平等的分担每天的职责。 泰勒以大量的实例证明自己的观点，他首先举了搬运生铁工人和铲运工的例子。挑选了工人之后，通过反复的实验测算出工人的合理日工作量，并研究出了每一个动作，细节，工具的合理化标准，同时有专人对其工作进行指导，结果显示了工人的工作效率有了极大提高。而这些实验中也充分显示了科学管理与通常管理的本质区别之所在： 对工人操作的每一个动作都提出了科学的方法，以代替过去单凭经验的方法，是工具和作业条件合理化，标准化。 科学挑选工人，对之进行培训教育，使之成长成才。 与工人亲密合作，确保所有工作均按预先制定的科学原则行事。 管理者与工人的工作和职责几乎是均分的。这些都大大改善了他们之间的关系。 之后，分别以伯利恒钢铁公司的矿砂铲运，吉尔布雷斯在砌砖行业的时间研究，以及自行车钢铁检验女工为例，从工人的工作动机入手，进一步明确了上述看法。研究看来，工人的工作动机有个雄心动机和经济动机两大方面。与之相对应的激励举措也就有两点，其一，建立良好的组织结构，创造良好的工作条件激发工人的雄心壮志。其二，提出了差额工资制，强调奖励必须在任务完成后立即兑现，才更有激励作用，这也就点明了科学管理机制的两个重要因素——任务与奖金。而这些案例也有利佐证了上面所说的科学管理的四项内容。 同样，通过对金属切割机实验长达数十年，耗资巨大的研究中，也证明了这一科学管理机制不仅适用于简单工艺，对于高技术工艺和工人而言，同样适用。所有取得的效果不是由于一类管理机制比另一类更优越，而是以一套管理原则替代了另一套完全不同的原则，而原则的本质就是之前泰勒总结的科学管理的四项内容。 书中不仅就原理本身进行阐述和例证，同时对这一原理指导的工作下，涉及到雇主工人以及第三方——消费者利益的公平性给予了肯定。但同时泰勒也指出在试图很快地把原来的管理制度变革新的管理制度时，管理者要冒一定风险，因为这包含对所有管理精神状态和习惯的彻底改变，通过对工人逐步教育和引导并以直观教学方式说服方法，按步推进，过快过急只能给企业带来危机。 由泰勒的实验，我们可以知道，一个科学原理的提出，是经历了无数次的实验，并耗费大量人力、物力、财力才艰难形成的，而其后，他们也在不断经受着各种考验。如此科学的管理理论，对当今我们的管理工作仍然适用，并且指导作用巨大。对于这样来之不易的科学，我们更应该很好的领会其中精髓，学会合理运用及创新改进，这才对得起先驱们的不懈努力。 如果真正掌握了科学管理的精髓，你会对它产生兴趣，并且你会发现管理学是一门博大精深的科学。管理更是一门艺术，需要你慢慢的体会，细细的雕琢。最终才会形成一件最完美的艺术品。