【精品】6S知识竞赛策划书.doc

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6S知识竞赛策划 一、活动目的 为了更好的推行6S工作,提高各部门6S管理知识,公司特组织6S知识竞赛。知识竞赛是一项让大家更加积极地学习、掌握基础知识,掀起学习热潮,取得较好的学习效益的活动。 二、活动名称 6S知识竞赛 三、 活动主题 拓展6S管理知识,提高职业素质 四、 活动组委会 组长:蒋金胜 组员:管理部全体成员 五、 组织策划 ⒈ 比赛时间 ⒈ 5月15日: (1)5月5日通知比赛时间地点 (2)5月5日—5月15日:各队准备 (3)5月15日进行比赛 六、参赛队伍: 5个队:一工厂、二工厂一楼、二工厂二楼、三工厂、制造管理部,每对10人。参赛队员规定:厂部长必须参加,主任参加2名,主管1名,班长3名,员工3名) 七、参赛要求: .各参赛队领队、队员仔细阅读本次知识竞赛方案,熟悉1. 有关赛程安排。 2.各参赛队与每场比赛考试前20分钟到达比赛现场,以利于组委会队赛事的的统筹安排及各场比赛准备工作的顺利进行。 3.遵守比赛纪律及比赛规则,服从大赛工作人员安排,尊重评委判罚,如有不同意见,请赛后与负责人联系。 八、比赛要求 ㈠、赛制 ⒈ 本次竞赛共有5个代表队参加,题型分别是必答题、抢答题、风险题,参赛代表队底分为100分 2. 比赛开始前20分钟,各参赛队队员进入赛场。 3. 在比赛过程中,参赛选手必须服从主持人和相关工作人员的统一安排。 ㈡、竞赛题型 竞赛分为:必答题、抢答题 、风险题三种形式。 1、必答题:每队3题,分两轮进行,共30题; 3、抢答题:答题一轮,共20题; 4、风险题:每队2题,类型分为20分、30 分、40分各五题,每队任选两题。 ㈢、答题规则 1、必答题:各队推荐两人回答问题,同组队员可以提示回答不正确或不完全不得分,分,10回答正确得或补充。. 也不扣分。 2、抢答题:各队按照队员排序,依次按抢答器并单独回答,在主持人读完题目,宣布“开始”后,即可抢答,最先抢到答题权者回答问题。回答正确得20分,回答不正确或不完全扣20分;在主持人未宣布完“开始”抢答者,扣10分,该题作废;连续两次抢答失误或者累计抢答失误三次者,停止一轮抢答机会。 3、 风险题:分a、b、c三个等次,每题分数分别为20分、30分、40分。回答正确得相应分数,回答不正确或不完全扣相应的分数。 (四)答题规定及分组要求 1、必答题:每队派两个小组参加,每组2人。一个小组由厂长、主任组成,另一个小组自由决定。 2、抢答题:每队派一个小组参加,一组3人。由主管、班长、员工组成。 3、风险题:每队派一个小组参加,组员自由决定。 (五)其他规定: 1、出现并列而影响名次排列时,设3个集体抢答题决出胜负。 2、进入比赛场地自觉关闭手机,不许携带任何与比赛有关的资料。 3、参赛队员答题语言要清楚明白,一律说普通话,统一着装, 仪表端庄大方。当主持人向观众介绍参赛队时,选手应起立。. 4、必答题比赛中可以又一次求助机会,求助时间2分钟,过时作废。 (六)、有关要求 1、遵守比赛规则。 2、遵守竞赛纪律,不得大声喧哗。 3、熟悉规则,违规抢答扣分。 4、竞赛中对答题结果如有争议,由主持人当场裁定。 九、评判规则 每场比赛评判团由5位评委组成。评委对在场的各位代表做出评判,记录分数。具体以分数为准。 十、奖项设定 团体奖 :冠军奖一名、亚军奖一名 十一、组织人员分配: 后勤组:陈存达、张文、吴志娟 配合赛场负责人和后场总协调,整理会场。 十四、经费预算 冠军:奖金1000元 亚军:奖金500元 总计:1500元 附表一: 6S知识竞赛 分评 表 合总风险抢答必答队参赛 一号二号 三号 四号 五号队

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