20XX年护理部主任工作总结范文3篇.docx

20XX年护理部主任工作总结范文 3篇 医院护理部主任 XX工作总结 三基三严方面：提到这个话题，心情总是很复杂。院里、 护理部和科里组织的理论学习、 技术考核，大家都积极参加。 只是每次迎检，看着孩子们无助的眼神， 仿佛要崩溃的神经， 都让我这个当护士长的格外心疼！她们都怕因为自己影响了 医院和科室的验收和成绩， 我每看到她们如此，就安慰她们： 做的如何是咱们的能力问题，不行再努力。只要尽力了，领 导会理解的，不会怪你们的，这么重视检查，说明咱们态度 是认真的，对医院是负责的，别紧张，咱是七仙女呀！但说 心里话：就技术操作来看，护士们完成的还可以，但就理论 知识的掌握和迎检能力来讲，年轻护士肯定不占优势的，我 心里还真没底！ 不过经过这一年的努力，大家的进步还是很明显的：大 科第一季度理论考试：四个人没及格；在就是这次半年的理 论考试有一名不及格的，及格率还是在提高的；而且这一年 里，我们科有四名护士被院考核组选中，去为全院护士做示 教，这给年轻护士很大的鼓励！至于“三基三严”的培训次 说，我认为准确的数一定是虚假的， 是按年初计划数出来的， 我觉得我们的培训随时随地都在进行， 是计数不出来的。“一 对一”补课，也是常有的事，所以就不计数这个数了，觉得 没实际意义。护理部主任工作总结 20XX年护理部主任工作 总结范文（2） xx为您提供有关【护理部主任工作总结】 的相关文章内 容热门推荐，希望这些【护理部主任工作总结】的资料对您 有帮助，您也可以在本站详细检索有关【护理部主任工作总 结】的各类内容。 XX年是医疗质量管理效益年，是我院建设新型一流专科 医院关键性一年，护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求 和医院“ 216”目标，在院党委和分管院长领导下较好地完 成了各项护理任务，现对一年的工作总结 一、执行iso质量管理文件，提高护理质量 1.完善iso9000质量标准文件。 严格执行iso9000文件是提高护理质量，确保病人安全 的根本保证。护理部根据院综合目标的要求，运行 iso9000 质量标准文件，使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法 制化，使护理人员职责具体化、文件化；进一步加强了对护 理单元的管理，并不断完善了各个护理环节的程序。 护理服务质量控制是质量管理的核心，通过质量控制阻 断和改变某些不良状态，使护理质量始终处于符合质量标准 要求的状态。树立预防为主的方针，将工作重点从事后把关 转移到事先控制上。进一步完善了《护理部作业指导书》， 制定了各种紧急预案，根据实际修改了护理文书书写规范， 完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范，确定了 实行护理宾馆化服务的内容，修订了安全教育制度，护士长 巡视病房等制度，使各项工作有章可循。 护理质量标准的控制范围，从病人入院到出院，包括新 入院病人指导，执行医嘱，各项治疗护理，健康教育，出院 指导，病人满意度调查等全部护理环节。通过对护理质量标 准的控制，实现了护理质量管理持续改进，护理差错率不断 降低，赢得了病人的信任，为医院带来良好的经济效益和社 会效益。 2.精心组织护理质量体系的运行与实施 为了把iso标准运行于护理质量管理，使每个环节得到 控制，最终实现住院病人治疗、处理，护理到位的目标。护 理部充分发挥护士长，病房护理质量小组及老专家组成的质 控组织的作用，每月定期、不定期组织检查、督促、指导， 狠抓制度的贯彻落实，护理部质控组织每周检查一次，每月 底护理部组织大检查。病房护理质量小组每天检查各班护士 的工作情况，护士长每天巡视病房至少四次，密切观察每个 病人的病情变化和思想动态，发现问题及时化解，了解病人 对护理工作的满意情况和解决病人的需要。实行了全程导 医、分组护理及主管护士负责制，为病人提供全程优质护理 服务。护理部每周随业务院长查房一次，以了解临床需求、 护士业务学习及护理文书的书写等情况，护理部坚持节假 日、危重病人查房、巡视病房至少 2次/周，每月夜查房一 次，以及时发现护理工作中存在的问题、护士长夜查房 1次 /周，每月底发病人满意度调查表，对检查和满意度调查的 不合格项以书面的形式与主管护士及护士长反馈并签与考 核分数挂钩，在每月的总结会上对普遍性问题集中讲解，提 出纠正预防措施并再以书面的形式对各护理单元的不合格 项给以反馈。例如，巡视病房中发现一级护理的病人较多， 在护士长会议上及时提醒护士长要严格执行分级护理制度， 按要求巡视病房，特别是夜间一定要认真、仔细观察病情， 发现病情变化及时处理。充分发挥质控网的监督指导作用， 以标准为依据，以质量为核心，以薄弱环节为重点，以检查 督促指导为手段，采取定期检查与随时检查相结合，全面检 查与单项抽查相结合的方法对护理服务质量进行控制，确保 关心病人到位，了解病人身心状况和病情变化到位，危